春风拂原野，检修正当时。为抢抓春季检修黄金期，全面夯实电气系统安全运行基础，利辛矿业选煤厂电气班组紧扣“培训、责任、措施、管控”四个到位目标，将“检而不简、细处发力”的理念融入每一项作业环节，扎实推进春季电气检修工作，为全年生产稳顺筑牢电气“生命线”。

融理论于实战 强技能筑根基

电气检修，“人”是核心要素。电气班组立足岗位实际，构建“理论筑基+实战练兵”双重培训体系，全面提升专业素养与安全操作水平。

理论培训聚焦《选煤厂电气安全作业规程》、高压设备运维规范等内容，深入剖析历年电气故障典型案例，通过“案例复盘+教训总结”强化全员安全意识。针对青年员工多的特点，开展“靶向式”辅导，重点讲解PLC控制系统、高压配电柜等关键设备原理与故障排查方法，推动理论知识入脑入心。

实践培训紧扣现场实际，选取“线路接触不良”“电机过载保护失效”等典型场景，组织全流程模拟检修。从安全确认、故障排查到整改验收，全程模拟真实作业流程，让职工在“干中学、学中练”中熟悉设备性能、掌握检修技能，为春检顺利开展储备坚实技术力量。

以清单明责任 抓细管促落实

为确保春检有序推进，电气班组全面推行清单化管理，以“细化清单、量化责任、严格考核”为抓手，推动检修工作精准发力。

班组结合电气系统分布特点，将春检内容细化为常规巡检、重点消缺、故障排查、协同配合四大类，逐项制定项目清单，明确作业范围、技术标准、完成时限及责任人，确保“人人有任务、岗岗有职责”。在责任落实上，建立“量化考核+全程跟踪”机制，将检修进度、隐患整改率纳入绩效考核，实行每日通报、每周汇总。对重点消缺项目实行专人负责、限期整改、验收销号，确保隐患整改不拖延、不遗漏。

强协同聚合力 严管控保质量

电气检修涉及范围广、关联环节多。电气班组坚持“纵向贯通、横向协同”工作思路，构建多层级检查督导体系，确保措施执行到位。

纵向层面，实行“班组自查—岗位督查—专业抽查”三级检查机制。班组每日自查自纠，岗位管理人员每日现场督查，专业技术人员定期专项抽查高压设备等重点区域，做到层层把关。横向层面，强化与生产工段协同配合，建立“快速响应、协同处置”机制，做到信息互通、资源共享。严格执行“谁检查、谁负责，谁整改、谁销号”原则，对排查出的隐患逐一建档立卡，深入分析根源，精准制定措施，实现闭环管理。

守标准严细节 精运维稳运行

春检全过程中，电气班组始终坚守“精细作业、精准管控”原则，以标准化流程规范操作，以严谨态度把控环节。

针对重点区域、关键设备，实行“一设备一方案”，对高压配电室、PLC控制柜等核心设备，严格按照标准化作业程序开展检修，从设备外观检查到绝缘测试，每一步都遵循规程要求，精准消除潜在风险。同时，完善应急处置预案，备齐应急物资，确保突发情况快速响应。班组坚持严字当头，加强现场安全风险辨识，严格执行安全技术交底、现场监护等制度，全力打好春季电气安全“前哨战”。

春检正当时，实干正当时。利辛矿业选煤厂电气班组将以此次春检为契机，持续巩固检修成果、提升运维水平，以更严谨的作风、更精准的管理，全力保障电气系统安全稳定运行，为新集公司及利辛矿业高质量发展贡献电气力量。