凛冬已至，能源保供进入关键期。铁运公司铁专线治理项目部以“保安促运 提质增效”为中心任务，努力践行公司“12457”发展战略，严格落实公司安全一号文要求，以线路日常维护为基础，以线路运行质量提升为抓手，全力保障线路运输安全，扛牢能源保供责任，为2026年开好局、起好步奠定坚实基础。

提高政治站位，筑牢思想根基。全体职工深刻认识“迎峰度冬”期间能源保供的政治意义，将党的二十届四中全会精神转化为攻坚克难的强大动力。围绕公司“12457”发展战略，以“保安全、保畅通、保民生”的使命感，坚决打赢能源保供攻坚战。各班组通过班前会、职工大会以及微信工作群推送等形式，将公司年度工作会议精神传达到每一位职工，凝聚“一盘棋”思想，筑牢安全运输防线。

深化安全管控，夯实生产根基。认真学习公司安全一号文精神，以“零事故”为目标，深化隐患排查治理。严格执行双人巡检制度，加密重点区段、关键设备的巡查频次，对道口、桥涵、曲线等薄弱环节实行“网格化”管理，做到问题早发现、早处置。加强防寒防冻措施，为关键设备加装保温装置，完善极端天气应急预案，定期开展应急演练，确保极寒天气线路畅通。对塌陷区整治实行“销号管理”，坚持“整治一处、达标一处”，确保线路基础稳固。以“零容忍”态度查处违章行为，严守安全红线。

强化运维管理，提升运行质效。以“精检细修”为准则，优化线路维护工艺。使用双轨式钢轨超声波探伤仪对线路进行探伤作业，为钢轨安全检测装上“火眼金睛”智能检测设备，精准定位病害隐患，有效推动“科技兴安”。开展线路质量提升专项行动，对钢轨磨耗、几何尺寸超限等问题集中整治，确保线路动态达标。深化安全标准化作业，严格执行维修作业流程，落实“记名修”制度，确保施工质量可追溯。加强设备全生命周期管理，推进预防性维修，降低故障率，提升设备可靠性，为高效运输提供硬件保障。

聚焦能源保供，彰显铁运担当。紧盯“迎峰度冬”电煤运输需求，优化运输组织方案，优化人力资源配置，降低劳动强度，提高风险隐患排查效果。开展劳动竞赛和技能比武，激发职工抢运保供热情，党员突击队冲锋在前，攻坚急难险重任务。努力践行企业文化，大力弘扬“新集精神”，战严寒、斗风雪，以“分秒必争”的紧迫感，确保每一列电煤专列安全运行。

坚持党建引领，凝聚攻坚合力。充分发挥党支部战斗堡垒作用，深化“党员责任区”“党员示范线”“党员示范岗”创建，让党旗在保供一线高高飘扬。党员干部带头包保关键区段，带头查隐患、盯现场，以“严、细、实”作风带动全员。加强人文关怀，改善职工生产生活条件，配备防寒物资，解除后顾之忧，让职工安心投入保供工作。通过宣传先进典型，营造“比学赶超”的浓厚氛围，凝聚众志成城保运输的强大合力。

号角已响，使命在肩。项目部全体职工将以“时时放心不下”的责任感，以“处处争当一流”的执行力，围绕“保安促运、提质增效”中心任务，坚决保障“迎峰度冬”能源保供安全稳定，为2026年各项工作开好局、起好步，以优异成绩彰显铁运人的责任担当！