1月23日上午，铁运公司党委书记、副经理童守军在一楼多功能会议室主持召开专题会议，深入传达学习了新集公司2026年安全生产一号文精神，并就铁运公司全面抓好贯彻落实工作进行动员部署。铁运公司领导班子成员、机关全体人员、各基层单位负责人及安全员参加会议。

会上，对一号文进行了全面、系统的解读，重点围绕“163”总体安全思路、年度安全目标及七项重点工作进行了深入阐述。会议强调，公司1号文是指引全年安全生产工作的纲领性文件，内涵丰富、要求具体、措施明确，全体干部职工必须深刻认识文件的重大战略意义和实践指导意义，切实增强抓好安全生产的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

结合铁路运输生产实际，会议就深入贯彻落实一号文精神，提出明确要求。一要深刻领会，迅速统一思想行动。铁运公司上下要立即组织全员、全覆盖学习宣贯，深刻领会“任何事故都是可以避免，任何违章都是可以杜绝，零死亡是完全可以实现”的“守规矩”安全文化核心理念。将一号文精神与铁路运输“保安促运、提质增效”的中心任务紧密结合，确保安全理念入脑入心，转化为保障铁路专用线安全畅通的自觉行动。二要对标对表，细化分解落实责任。严格对照一号文中“树牢一个理念、强化六个重点、推动三个转变”的工作部署，特别是制度责任体系、双重预防机制、科技装备升级、安全基础管理等要求，结合铁运线路维护、机车运行、道口管控、冬季作业、应急抢险等具体业务，逐项分解任务，制定落实清单。要动态完善全员安全生产责任制，将责任压实到每一个岗位、每一名职工，坚决防范责任悬空。三要聚焦重点，强化风险隐患治理。要牢固树立“隐患就是事故”的理念，将双重预防机制贯穿运输生产全过程。针对线路冻害、道口安全、机车故障、极端天气应对等关键风险，要加强超前研判和过程管控。要狠抓现场管理，严格落实作业标准，强化对“三违”现象和“不放心”人员的综合治理。四要强基固本，提升安全保障能力。围绕“强化安全基础管理，精细防控零星事故”的要求，持续优化班组安全建设，加强职工安全培训与应急演练，提升全员安全技能与应急处置能力。要结合铁路行业特点，深化安全生产标准化建设，打造“安全、朴素、实用”的作业环境。要持续推进“三分离”管理向铁路作业区域延伸，加强“三外”单位等同管理，筑牢全方位安全屏障。

会议要求，各单位要以宣贯一号文为契机，以“时时放心不下”的责任感，立即行动起来，认真谋划全年安全工作，细化实施方案，以更高标准、更严要求、更实举措，全力确保铁路运输安全万无一失，为公司“十五五”高质量发展开好局、起好步提供坚实可靠的运输安全保障，为公司“千亿能源集群”建设贡献铁运力量。