9月4日，集团公司电力及新能源事业部到六安能源检查指导生产准备工作。

会议听取了六安能源生产准备组织架构及人员配置、运营模式规划、人员培训与上岗计划、技术监督管理等重点工作汇报。会议强调，一要狠抓问题整改闭环。针对本次检查发现的问题与不足，全面梳理潜在风险点，建立整改台账，明确责任人和时间节点，严格按照专家组专业意见推进整改，确保所有问题按期“清零”，形成管理闭环。二要优化流程提效赋能。以项目投产目标为导向，持续优化生产准备各环节工作流程，打通衔接堵点，减少冗余环节，提升工作效率与协同性，保障项目严格按照既定计划推进，实现顺利投产。三要强化保障体系建设。进一步完善人员培训机制，结合项目技术特点与运营需求，开展针对性、系统性培训，确保上岗人员具备过硬的专业技能与安全操作意识，同时健全技术监督与应急管理体系，为投产后的稳定运行提供全方位体系支撑。

电力事业部、六安能源等有关人员参加检查活动。