金风送爽催奋进，攻坚鏖战正当时。在这决定全年目标任务能否圆满完成的关键时刻，上饶新能源专班怀揣时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，锚定“提质增效、改革创新、项目建设”三大核心任务，在江西这片生机勃勃的土地上，掀起了一场新能源项目建设的攻坚热潮。作为新集公司在新能源领域的重要布局，上饶新能源专班肩负着推动区域能源结构转型、助力“双碳”目标实现的重任。面对项目前期审批复杂、技术方案衔接要求高、建设周期紧张等多重挑战，专班全体成员凝心聚力、攻坚克难，以实干笃行的姿态，全力冲刺四季度各项目标任务，为公司高质量发展注入强劲动力。

精打细算控成本，精益求精提质效。高质量的项目建设离不开精细化的管理和高效的资源配置。自成立以来，专班始终将成本控制和风险防范贯穿于项目全生命周期，通过优化管理流程、强化协同配合，不断提升项目推进的质量和效率。专班高度重视项目风险管控，针对新能源项目政策变动频繁、审批流程复杂等特点，加强了对国家及地方能源政策、环保法规等的研究分析，提前预判可能出现的风险点，并制定了详细的应对预案。例如，在光伏项目送出线路核准和风电项目六部门选址意见办理过程中，专班充分考虑到政策调整或补充材料要求可能导致批复滞后的风险，提前与属地政府相关部门进行沟通协调，积极准备相关材料，最大限度地降低了政策风险对项目进度的影响。此外，专班还注重加强内部管理，提升工作效率。通过明确各岗位职责分工，建立健全绩效考核机制，充分调动了员工的工作积极性和主动性。在项目推进过程中，实行每日工作汇报制度，及时发现和解决项目推进中存在的问题，确保各项工作有序高效开展。通过一系列行之有效的提质增效措施，上饶新能源专班为项目后续顺利建设和运营奠定了坚实的基础。

创新机制破难题，优化方案激活力。改革创新是推动项目建设不断前进的强大动力。在新能源产业快速发展的今天，唯有不断创新工作方法、优化技术方案，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。面对项目前期手续办理复杂、审批流程漫长等难题，专班打破传统工作模式，积极探索改革创新之路。在项目审批方面，专班创新性地采用了“多线并行、同步推进”的工作方法。在广丰区71MW光伏发电项目EPC招标的同时，专班同步推进送出线路可研报告评审、核准申请报告编制等工作，有效缩短了项目前期准备时间。在技术方案优化上，专班更是精益求精。专班在完成广丰区北部风电项目机位点优化及测风塔选址工作后，并没有急于推进后续工作，而是组织技术人员对当地的风速、地形、地质等数据进行深入分析，结合最新的风电技术发展趋势，对可研及接入系统设计报告进行反复论证和优化，力求使项目技术方案达到最优。通过一系列改革创新举措，上饶新能源专班在解决项目建设难题、提升项目技术水平、拓展项目发展空间等方面取得了显著成效，为项目的顺利推进注入了源源不断的创新活力。

挂图作战抢工期，攻坚克难促投产。项目建设是专班工作的核心任务，亦是衡量工作成效的关键标尺。2025年全年，上饶新能源专班将项目建设确立为首要任务，集结优势资源，全力推进江西上饶广丰区7.1万千瓦光伏发电项目及金溪5万千瓦光伏发电项目的建设前期准备工作。在光伏项目推进过程中，专班严格遵循既定时间节点，倒排工期、挂图作战。目前，项目EPC招标已顺利完成二次挂网招标，即将公示。在送出线路方面，可研报告已完成评审并取得评审意见，正在与属地发改委对接，推进送出线路项目核准事宜。为确保项目尽快开工建设，专班制定了详尽的工作计划：短期内持续跟进送出线路项目核准，每周与属地发改委对接，力争12月底前取得核准批复；中期内推动EPC中标单位进场施工，制定详尽的工程进度计划，明确组件安装、并网调试等关键节点。

当前正值硕果累累的丰收时节，亦是全力以赴冲刺的关键时刻。上饶新能源专班全体成员正以满腔热情、昂扬斗志和务实作风，全身心投入到新能源项目建设的攻坚战中。在提质增效的引领下，项目管理水平持续提升；在改革创新的驱动下，项目推进中的难题逐一破解；在项目建设的热潮中，一个个新能源项目正从蓝图变为现实。我们有理由坚信，在新集公司的坚强领导下，在专班成员的共同努力下，定能圆满完成2025年的目标任务，为推动区域经济社会发展和能源结构转型作出更大贡献！