为提升采购业务质量效率、强化风险防控，3 月 2 日，物资供应公司采购业务科召开 “以案促改 提质增效” 专题交流会。

会上，科室负责人重点强调，内部审查与业务复盘中发现合同签订超时效问题尤为突出，既阻碍采购业务推进，更暗含潜在风险。通过深度剖析典型案例，会议梳理出业务流程中的薄弱环节，要求全体成员强化责任意识与时间观念，高度重视问题整改。同时明确，需建立长效机制，通过设置时间预警、加强跨环节沟通协作、优化工作流程，从根源上提升采购业务质效。

参会人员一致表示，一是将深刻认识以案促改、提质增效的重要性与紧迫性，切实增强责任担当，把改进措施落实到具体工作中。二是在合同签订全流程中主动排查、及时解决问题，确保整改见效。三是树立持续改进理念，不断总结经验、优化流程与管理方法，推动采购业务水平稳步提升。