3月25日至26日，中国中煤2026年采购供应链管理工作会议在中煤大厦一层多功能厅召开。本次会议采用“主会场+视频分会场”形式，公司总部相关部室负责人、各单位招标采购业务分管领导及科室负责人，分别在主会场和各单位视频分会场参会，共同复盘过往工作、研判当前形势、部署年度任务，全力推动集团采购供应链管理工作规范化、精细化、高效化发展。

会议全面系统总结了集团公司2025年度采购供应链管理各项工作开展情况，分析了当前面临的形势任务及存在的问题，并安排部署2026年采购重点工作。会议重点通报了2025年度巡视、审计及采购监督检查中排查出的采购领域典型问题，进一步筑牢采购合规管理底线，强化风险防控意识。

会上，公司作题为《以煤矿重要设备全生命周期采购管理赋能供应链升级》的专题交流发言，重点介绍了作为集团首批采购管理转型试点单位，在防爆柴油机单轨吊机车全生命周期采购管理方面的实践探索与成效。该试点工作聚焦煤矿核心设备采购全流程管控，从前期需求研判、招标采购、安装运维到后期报废处置全链条发力，有效提升了设备使用效率、降低综合运营成本，为集团采购管理模式创新、供应链数字化智能化升级提供了可复制、可推广的实践经验。

下一步，公司将以此次会议为契机，组织传达学习会议精神，深刻领会核心要求，细化落实工作举措。同时，主动加强与集团各兄弟单位的沟通对接，持续深化业务交流、密切协同合作，取长补短、凝聚合力，全力破解采购管理难题，推动采购供应链管理工作再上新台阶。