“炎”线即战场，高温是考验。7月以来，华东电网负荷屡创新高，安徽地区高温橙色预警连发。面对“迎峰度夏”关键期，新集公司把电煤长协兑现率作为保供成效的“第一标尺”，以“提前谋、精准调、全力供”为主旋律，把“战酷暑”的劲头转化为“保长协”的实效，用一组组硬核数据、一项项务实举措，在高温“烤”验中筑起能源安全防线。

提前谋：把“问题清单”变“任务清单”

5月底，公司库存78.5万吨，创历史高位；宣城、利辛等主力电厂机组检修、负荷低位并存，长协兑现率一度跌破90%。运销公司连续召开“降库存、保长协”专题会，把“库存、流向、煤质”作为三大抓手，第一时间梳理问题清单，逐项分解为任务清单，同步出台贴近市场的销售政策，销售业务人员提前对接电煤重点客户，锁定7—9月保供量，为迎峰度夏备足“口粮”。同时发运到厂煤质稳步提升，有效维护公司良好形象。截至8月底，公司库存降至12万吨左右，产、运、销衔接顺畅。

精准调：把“长协煤”变“及时雨”

8月，华东地区持续高温，各电厂机组负荷骤升，部分客户库存跌破警戒线。运销公司立即启动“长协应急保供”机制：一方面，优先保障板集电厂、宣城电厂等集团内客户高热值、低硫分需求；另一方面，主动对接上海路局，实行“车皮到矿即装”，日装车效率得到提升。销售业务人员兵分多路，深入走访客户，现场协调客户的“急难愁盼”，建立“一对一”需求台账，做到心中有数、手中有策。

全力供：把“最后一公里”变“最好一公里”

客户走访“全覆盖”。8月，运销公司领导班子带队奔赴各主力电厂，现场解决接卸效率低、场地受限等堵点。

应急机制“全天候”。建立“日监测、日报告、日会商”制度，一旦电厂库存低于5天，立即启动“绿色通道”，做到“装得上、运得出、卸得下”。

服务链条“全闭环”。销售、运输、煤质三线联动，24小时在线处置，确保每一吨长协煤都按时、按质、按量抵达。

实效：把“承诺温度”变“民生温度”

8月份，公司发运长协煤137.32万吨，省内主力电厂平均库存恢复至安全可用天数，未发生一次因煤停机事件。高温仍在持续，但长协保供的“稳供堤坝”已然筑牢。

“暑”不尽的热浪，挡不住“保供人”的脚步。新集公司将继续以“时时放心不下”的责任感，把每一吨长协煤都变成对千家万户的“清凉承诺”，在迎峰度夏的“炎”线上书写能源保供的硬核答卷。