为加快发售一体化电力营销智能管控平台（二期）项目建设落地，优化电力营销业务流程，提升数智化管理水平，近期，公司组建专项工作组，赴各发电单位及合肥办公区开展专项调研，精准对接需求、梳理痛点，为项目高质量建设筑牢基础。

工作组由公司科创中心智能化专班、电力营销部骨干组成，先后前往利辛发电、滁州电厂、六安电厂、合肥办公区及宣城电厂实地调研，与各单位业务骨干座谈，全面了解营销业务现状、现有平台应用情况及一线岗位实际诉求。

调研围绕电力交易全流程，聚焦堵点、难点、痛点开展研讨，梳理二期项目建设潜在问题，广泛征集功能优化、流程简化、数据共享等方面建议，为平台迭代升级提供第一手资料。

此次调研明确了二期项目建设重点方向，提供了坚实需求支撑。下一步，公司将梳理调研成果，细化问题与需求清单，优化建设方案，加快项目落地，以数智化赋能营销转型，推动公司电力营销工作再上新台阶。