为切实保障国有资产安全完整与高效增值，稳妥推进刘庄置业名下抵债房产接管运营工作，11月份，智谷公司统筹协调市场开发科、经营管理科、技术办、办公室等多科室力量，组建专项调研团队多次赴颍上县开展实地调研。

根据中煤新集能源股份有限公司党委会纪要（〔2025〕46号）及总经理办公会纪要（〔2025〕34号）部署要求，智谷公司迅速响应、周密部署，立即启动刘庄置业名下161套抵债房产全面接管工作。为精准掌握资产实际状况，确保接管工作科学有序、落地见效。

调研过程中，调研团队坚持问题导向与实效导向相统一，扎实推进三项核心工作：一是完成资产勘查核验，逐户实地查看房屋状况、逐份核验产权资料，同步核查合同履行情况，实现161套房产100%实地勘查全覆盖；二是开展市场深度调研，走访周边房产中介、同类物业项目20余家，全面摸清区域房产租赁供需、市场价格水平等关键信息，构建涵盖不同户型、不同地段的精细化市场租金参考体系；三是夯实基础管理工作，完成承租户告知书发放、信息精准登记及资产台账建立，为后续接管决策制定、运营方案优化提供详实准确的数据支撑。

为确保接管运营工作稳步推进、取得实效，智谷公司锚定四大核心工作目标，明确工作方向与重点：一是规范接管流程，厘清资产权属关系，健全产权档案管理体系，有效防范产权纠纷风险；二是优化运营模式，精准制定招商出租方案，着力提升闲置房产出租率与运营效益，实现国有资产保值增值；三是健全长效机制，规范合同签订、租金收缴、设施维护、消防安全管理等全流程工作标准，提升管理精细化、规范化水平；四是强化协同联动，加强与刘庄置业、物业公司及承租户的沟通协调，构建多方联动、高效协同的工作格局，推动资产运营管理提质增效。

目前，智谷公司已成立专项工作小组，进一步明确各科室职责分工、细化关键工作节点、层层压实工作责任，各项筹备工作正按计划有序推进。下一步，智谷公司将持续以务实的工作作风、有力的工作举措，严格按照既定方案推进房产接管、运营规划、流程优化等重点工作，切实把国有资产管好用好，为公司高质量发展注入强劲动力。