时序更替，华章日新；继往开来，勇毅前行。2025年，是“十四五”规划收官之年，也是第一工程处落实划转改革要求、从徐州搬迁至淮南、开启新征程的关键一年。全处上下严格遵照集团公司及公司相关工作部署，紧扣“平稳划转、防控风险、提质增效”核心目标，在资产安全守护与处置、工程款清收攻坚、风险防控筑堤等3大核心领域深耕细作，扎实推进项目退出、结算确权、历史遗留问题化解等重点工作，有效维护了人员稳定，为工程处发展筑牢了安全屏障。 

守土尽责护资产，确权处置筑根基

资产是发展之基，安全是立身之本，结算确权是资产安全的核心前提与关键保障。2025年，第一工程处立足划转改革与搬迁转型双重任务，将资产清查、结算确权与安全管控贯穿年度工作全流程，以规范之举守好发展家底，先后完成李村、屯留、古城等项目结算第三方审计工作，积极对接三交、东周窑等项目结算，全年确权结算工作稳步推进，有效厘清了资产权属、夯实了资产基础。于2025年末顺利完成了新址资产搬迁与调试运维工作，同步强化资产管控举措，留徐档案室安设监控摄像头、更换防盗门锁，全方位筑牢资产安全“防火墙”，为工程处平稳过渡提供了坚实物质保障。

凝心聚力清欠款，攻坚克难提质效

工程款清收是保障资金流转、维系企业生命力的关键举措。2025年，第一工程处立足“早部署、早行动、强举措、见实效”，以年度清收目标为导向，压实责任、精准施策，建立健全“领导牵头、部门联动、全员参与”的清收工作格局，建立“一企一档、一户一策”清收台账，针对不同项目特点优化清收策略，强化过程管控与动态跟踪，定期通报进展情况、分析难点问题、优化清收举措。抢抓时间节点，充分利用中秋、春节等关键节点，加大沟通对接力度，提升回款额度。

未雨绸缪防风险，锚定初心保稳定

风险防控是企业稳健发展的生命线。2025年，第一工程处立足过渡期阶段，始终坚持“预防为先、防患未然、精准施策、闭环管控”的理念，聚焦信访维稳、劳动用工、法律诉讼、安全管控等关键风险领域，构建全方位、多层次、常态化的风险防控体系，依法依规处理劳动用工遗留问题，强化信访维稳与劳动用工风险防控，妥善化解各类矛盾纠纷，持续关注职工思想动态，做好解释引导工作，主动与人社、法院等部门沟通对接，争取政策支持，有效维护了人员稳定。强化长治设备库等重点场所的安全管控，制定防灭火、用电安全、冬季供暖、物资防盗及转运等安全管控方案，实行片区负责人现场盯防、处定期检查的工作机制，防范化解各类安全风险。全年未发生重大风险事件，有效保障了全处各项工作平稳推进。

继往开来，初心如磐；守正笃行，使命在肩。站在2026年新的起点上，第一工程处全面总结2025年工作经验，紧扣公司工作部署，聚焦项目退出、结算确权、工程款清收、资产处置、历史遗留问题化解等重点任务，持续筑牢资产安全“防护网”、打好工程款清收“攻坚战”、织密风险防控“安全链”，以更坚定的决心、更务实的举措、更昂扬的斗志，攻坚克难、锐意进取，在高质量发展的新征程上续写新的华章，为公司发展贡献更大力量！