——设备维修公司刘庄矿业机修车间党建项目化建设亮点综述

高质量抓好党建工作，才能充分发挥党的强大政治优势和组织优势。今年以来，设备维修公司刘庄矿业机修车间党支部认真践行“党建+”工作模式，依托党建品牌建设活动，持续推动党建与车间工作同频共振、同向发力，用党建工作“软实力”催生车间安全生产“硬实力”，以高质量党建推动车间高质量发展。

项目靶向发力，啃下生产“硬骨头”

“过去遇到技术难题，大家往往‘各自为战’，效率不高；通过以党建项目为抓手，党员带头组队，难题解决快多了！”车间老党员王师傅的感慨，道出了项目化推进的实效。

针对车间长期存在的设备维修周期长、关键部件故障率高等“卡脖子”问题，党支部创新推出“党员攻坚项目清单”，将任务细化为具体项目，并明确党员负责人、攻坚时限、预期目标。累计为车间节约成本超40万元，设备检修效率提升至80%。

红链串联成长，锻造匠心“生力军”

该机制以“1名党员骨干+1至2名青年职工”为单元，建立5个师徒对子，将培养过程拆解为“基础技能夯实、专项能力突破、创新思维培育”三个阶段，每个阶段设置量化考核指标。

同时，还同步开展“师徒技能比武”“红色创新提案”等活动，鼓励师徒共同参与技术改造。半年来，师徒组合累计提出创新建议12条，其中“气瓶转运装车装置”“零部件快速定位工装”“异形螺栓改制”等7项建议被采纳，创造经济效益30余万元。如今，车间35岁以下青年职工已能独立完成设备维修任务，多人成长为车间技术骨干，“红链师徒”成为培养匠心人才的“快车道”。

先锋岗哨联动，筑牢安全“防护网”

“安全是机修车间的生命线，党员必须站在最前面！”这是党支部书记在安全例会上的话，已转化为现场安全生产行动。

党支部在车间设立“党员安全责任区”，每个责任区由2名党员组成巡查小组，实施“班前风险预判、班中动态巡查、班后隐患复盘”的闭环管理模式。党员带头执行“安全操作手指口述”“隐患排查随手拍”，对发现的问题建立台账，明确整改责任人与时限，整改完成率必须达到100%。

针对大件吊装转运环节，党支部还设立“党员监护岗”，要求党员全程旁站监督，确保操作过程合规。其次，每月开展安全评比，对表现突出的党员责任区通报奖励，对存在问题的及时约谈提醒。通过项目化持续推进，车间已连续多年实现“零安全事故”。

服务下沉一线，凝聚团队“向心力”

党建项目化的成效，不仅体现在生产数据上，更写在职工的心坎里。党支部推出“党员暖心服务”项目，从解决职工“急难愁盼”入手，让组织温暖触手可及。

针对职工反映的“洗浴难”“饮水难”等问题，党支部申请协调，增设10余套热水器、增设8台饮水机，切实解决职工关注问题。

如今的刘庄机修车间党支部，党建项目化已成为推动发展的“红色引擎”。从技术攻坚到人才培养，从安全保障到团队建设，每一个项目都承载着党员的责任与担当，每一项成果都见证着党建与业务的深度融合。

未来，车间党支部将继续以项目化思维创新党建工作，让党旗在机修一线高高飘扬，为高质量发展注入源源不断的红色动力。