为全面推进安全生产标准化建设，切实实现安全生产管理水平提升，设备维修公司从“作业行为管理”、“三分离”、“定置定位”、“标志标识”、“规章制度”等五个方面，开展专项提升行动，进一步筑牢安全生产防线，夯实安全管理基础。

聚焦规范职工作业行为

事故的发生很多时候是由于“人的不安全行为”所引发的。为抓好各类安全规章制度的落实执行，从源头消除人员自身的不安全因素，设备维修公司制定下发了《设备维修公司“三违”综合治理管理办法》，明确了“三违”行为界定标准，进一步让职工明白哪些可以干，哪些是触碰安全“红线”的行为。

落实“三分离”管理

为降低交叉作业风险，设备维修公司对“生产与非生产”“不同专业”“人员与设备”等设置了物理隔离。在综修车间厂房，通过设置标准化围栏，将作业空间划分为若干个功能明确的独立区域。在机加工区域，实行门禁管理，明确人员进出权限，非作业人员经授权后方可按照相关规定进入作业区域开展业务对接，有效降低外来人员误入可能引发安全事故的风险。在车辆管控方面，推行装卸作业点管理机制，明确指定车辆装卸区域，便于集中监管和规范操作。在公告通行区域，严格划分车辆通行通道和人员行走通道，实现人车分流，从空间布局上规避道路交通安全事故的发生。

推进“定置定位”管理

在车间检修区域，为生产用各类设备、工装器具划定固定摆放位置，设置清晰标识，确保各类物品“定置存放、用后归位”，避免因设备、工器具随意摆放引发作业空间不足、操作阻碍等安全隐患问题，提升作业现场环境整洁度和操作规范性。

细化各类标志标识管理

为提升安全生产标准化管理水平，设备维修公司在车间出入口、危险作业区域、设备关键部位等场所，规范设置警示标识、操作规程牌板、风险告知牌等安全牌板，明确牌板的种类、悬挂位置及内容要求，确保标识清晰醒目、信息准确完整；建立牌板定期检查与维护更新制度，保障警示牌板持续发挥安全提示作用。

建立完善规章制度管理

结合公司安全生产实际和公司最新安全管理规章制度，设备维修公司定期对安全生产管理制度进行梳理与修订完善，确保制度的科学性、合理性与可操作性。根据事故发生的特点，修订完善了人员站位管理规定；根据作业风险，制定了车辆装卸车作业管理规定；根据作业风险等级，制定了高风险作业分级管控办法。

设备维修公司以安全生产标准化建设为核心，努力构建完善的安全管理体系。下一步，设备维修公司将持续优化各类安全管理措施，以更严格的标准、更扎实的行动，筑牢安全生产防线，为公司的高质量发展贡献力量。