为深入贯彻落实楚源公司年度工作会议精神，切实把全体干部职工思想和行动统一到公司各项部署上来。2月12日，楚源公司六安电厂物业部组织召开专题学习宣贯会，聚焦年度工作重点，细化落实举措，凝聚实干合力，推动会议精神落地生根。

会上，该物业部负责人紧扣公司“为主业提供高质量生产后勤服务”核心定位，围绕“八个着力提高”工作要求，结合物业部工作实际，明确年度重点落实举措：一是抓实安全管理，紧扣“153”安全思路，强化关键环节视频管控，常态化开展隐患排查治理和安全警示教育，严抓“三违”与“三外”管理，全力守护安全生产稳定态势。二是优化服务保障，聚焦职工需求，细化餐饮服务流程，推行科学配餐，持续优化新集公司餐改工作等服务举措，不断提升服务品质，切实增强职工幸福感。三是深化成本管控，坚持“过紧日子”理念，抓实修旧利废、节能降耗，从细微处挖潜力、提效益。四是强化作风建设，践行“三马”精神，引导职工担当作为、勤学善干，着力破解工作难题，提升工作效能。

参会职工们纷纷表态，将把会议精神转化为实干动力，立足本职提升技能、履职尽责。下一步，六安电厂物业部将持续深化学习，细化举措、压实责任，以实干换取主业保障“指数”和职工幸福“指数”，为公司实现年度目标和高质量发展筑牢根基。