2025年以来，楚源公司新集物业部党支部坚持以“提服务品质，促安全生产”党建项目化为载体，扎实做好安全生产工作，持续提升后勤服务水平。

在党建引领下，支部加强与宿舍人员的沟通协调，细化服务细则，形成上下联动、分工协作的良好格局，班组职工服务意识逐步提升。同时由班组党员成立的“矛盾调解中心”，针对住宿人员出现的矛盾及时调解、耐心劝导，截止目前，已调解纠纷 19起，创造了平安和谐的住宿环境。

单身宿舍是人员密集场所，消防安全工作尤其重要。为切实抓好消防安全工作，党建项目化负责人定期开展消防应急演练，坚持每日对各楼层进行全面细致的隐患排查，重点检查违规使用大功率电器、卧床吸烟、私拉乱接电线、占堵疏散通道等情况，争取将各类隐患及时消除在萌芽状态。

党建项目化负责人结合住宿人员情况，实行“楼长制”管理，对每栋宿舍楼设置一名“楼长”并建立微信群，实现“网格化”管理。“楼长”定期宣传消防视频，温馨提示住宿人员恶劣天气及日常注意事项，切实提高住宿人员规范化、制度化管理目的，与此同时通过开展满意度调查活动，收集住宿人员反馈意见，及时“查缺补漏”。

2025年上半年职工食堂和西区食堂加入党建项目化工作中，自加入以来，党建项目化负责人亲自督导，传授经验方法，班组党员也能够发挥先锋模仿模范物资带头作用，从食品采购、索票索证、库房物资存放、食品留样、餐具工具消毒情况等多方面进行管理，做到从源头上把握食品安全。同时结合主业要求，根据季节科学制作菜单，并在合理调整各种现有原材料使用的基础上，达到提升菜肴口感、增强用餐食欲的目的。项目化参与党员及时收集就餐职工意见，并合理解决，受到了一致好评。

2025年，在党建项目化的引领下，单身宿舍、食堂克服了各种困难，严格落实公司下达的各项工作目标任务，服务品质和安全管理稳步提升。该支部计划于2026年将“提服务品质 促安全生产”党建项目化工作向辖区班组全面延伸，更好地推进党建项目化与安全生产经营相结合。