为全面检验2026年技术员素质提升培训成效，深化培训成果应用，3月27日，楚源公司在三楼会议室组织召开技术员素质提升交流座谈会。公司领导刘杨主持，总经理孔令武、副总经理程晋江、生产技术科负责人及17名参训技术员参加会议。

座谈会上，学员们首先围绕培训收获依次谈感悟，表示通过系统化、多维度的课程学习，不仅掌握了跨岗位技能，更在“基层岗位体验日”中深化了对公司全业务流程的理解。通过对物业食堂和不同车间不同生产线的参观，看到“三分离”管理及定置定位管理的现场标准化，对公司三大标准，服务品质提升有了更深刻的认识。技术员们一致认为，此次培训突破了专业壁垒、强化了进取意识。

会议提出，一是立足楚源公司现状，根据技术员岗位设置，要具备胜任能力，达到上级、同级、下级认可。二是技术员队伍是公司高质量发展的中坚力量，要打通管理、技术通道，推动复合型人才梯队建设。三是以点带面，既要精于本职工作，更要以此为切入点，开展好技术创新工作。

会议要求，一要深刻认识到培训结束不是终点，而是新能力的起点。二要学以致用，以此次培训为契机，将课堂所学与岗位实践深度融合。三要正确定位自身，技术员作为公司后备人才，全能人才，要针对工作中发现的痛点、难点，主动开展小改小革，真正让培训成果落地生根。四要结合公司近期几起安全事故，根据自身岗位实际思考如何做好技术保安工作。

此次座谈会的成功举办，标志着楚源公司人才强企战略迈出坚实一步。下一步，公司将继续深化“精准培训+实战赋能”模式，为员工搭建成长平台，助力员工成长为“精一岗、通多岗、善创新”的复合型人才，为公司发展提供坚实的人才保障。