9月底，利辛发电年度#1机组B修工作全面拉开帷幕。本次检修聚焦“安全、质量、效率”三大核心，对#1机组主、辅系统等关键部位开展深度“体检”与精准“治疗”。此次检修时间短，任务重，安全管理工作难度较大，安健环管理部高度重视，强化检修期间各项安全管理工作，吸取历次检修安全管理经验，安全管理工作贯穿始终。

落实安全责任。各级安全管理人员每日召开检修安全早会，通报当日安全情况，收集现场安全建议，动态优化防控措施，让安全管理“随检修进度实时更新”，并汇报落实会议各项要求，逐级落实安全责任。成立安全监督组，每日对检修现场进行全覆盖监督检查并发布检修安全日报，形成书面“五定”整改清单并跟踪整改情况。每天开展夜查，加强8小时外检修安全管理工作。监督组每日对检修现场违章及文明生产情况进行考核并连带考核管理部门。

严把准入关。#1机组B修受工期和检修项目多的影响，安全培训较集中且任务繁重,为保证检修人员合格、放心并及时进入检修现场，安健环管理部坚持做到24小时全天候开展安全教育培训工作，详细讲解检修流程、安全注意事项和应急处置方法等内容，截止10月下旬，此次检修累计培训51批次、培训合格上岗人数914人次。严格进行检修分包队伍准入管理和入厂审查，逐项检查项目（技术）负责人、安全管理人员和特种作业人员持证情况，严格做到“三种人”持证上岗。要求各检修单位加强检修安全工器具、起重工器具、电动工器具以及脚手架管、跳板、扣件的入厂管理，其外观检查正常且合格证在有效期内的方可进入现场，并对所使用的安全工器具进行登记，在安健环管理部备案。

严格制度执行，落实检修项目风险分级管控。严格落实《#1B修管理手册》、“两票”“三措两案”等管理制度，监督、指导各单位开工前对作业内容、安全措施详细交底，工作中加强监护、随时复查，确保安全措施执行到位。较大风险检修作业项目和受限空间作业全面辨识人机环管因素，坚决做到“不辨识、不作业，不管控、不作业，不监护、不作业”，并编制相应的“三措两案”，由相关管理部门进行审批后实施，安健环部要求加强监督旁站并对违反相关安全管理规定的行为提出考核。此次检修凡临边脚手架或高度达5米以上的脚手架，在搭设过程及使用过程中，作业人员必须使用防坠器，作业点升级监护，杜绝高坠风险。

“检修可以慢一点，但安全绝不能快一分。”安健环管理部将持续为#1机组B修保驾护航，并以最严格的标准、最硬核的措施为此次检修人员筑牢“安全屏障”，让每一次设备“焕新”都建立在绝对安全的基础上。