为保障#1机组B级检修顺利开展，利辛发电设备管理部紧扣检修目标，以“提前谋划、精准施策、全程管控”为导向，系统部署修前各项准备工作，聚焦重难点项目协同发力，全力推动检修任务高效、安全、优质落地。

一是统筹部署，下好“先手棋”。

围绕B级检修全周期目标，利辛发电设备管理部提前梳理检修项目清单，针对关键路径、技术难点及交叉作业风险点，组织专业骨干和检修单位负责人召开专题研讨会，逐项明确责任分工、时间节点及质量标准，形成“一项目一策略”的前期策划方案，确保检修准备方向清、重点明。

二是强化协同，拧紧“责任链”。

利辛发电设备管理部各专业与检修队伍负责人建立“一对一”对接机制，重点围绕入厂人员资质审查（含特种作业持证、安全培训记录、相关工作经验）、专用工器具校验（如起重设备、精密检测仪器）、检修项目重难点（如空预器整体修复、汽泵组回油抽油烟管道改造、发电机检修等）开展多轮沟通，同步强调“应修必修，修必修好”原则，从源头把控检修质量与安全底线。

三是细化管控，织密“保障网”。

组织检修单位编制各项目三级网络进度图，明确各工序衔接逻辑与时限要求；针对检修项目中的高风险作业，严格审核“三措两案”，通过“方案预演+现场验证”双保险确保工期可控、风险可防。同时，要求各工作负责人主动对接专业组，实时反馈准备进展与堵点问题，动态调整资源配置，保障检修项目按计划有序推进。

目前，#1机组B级检修各项修前准备工作已全面铺开，利辛发电设备管理部将以更严的标准、更实的举措，全力护航检修任务高质量完成。