今年以来，地勘公司结合工作实际，以“问题在班组发现、成效在班组体现”为核心思路，创新运用“望闻问切”工作法，通过党建领航定向、思想溯源赋能、责任精准画像、机制固本强基，构建“不能违章、不敢违章、不想违章”的安全生产管理闭环，将本质安全要求贯穿钻探施工全流程。截止十月份，地勘公司完成各类钻孔93.53万米，已完成全年任务的98%，为新集公司“12457”发展战略全面发展提供坚实的保障。

“望”定航向，党建红擎起安全“指挥棒”

以党建为“红色罗盘”，锚定安全工作总方向。地勘公司党委深挖党建与安全生产融合密码，激活“红色引擎”驱动安全管理提质。一方面，集结党员、群监员、协管员、青安岗员“四支先锋队伍”，开展“党员身边无事故”“安全故事汇”等特色活动，把安全教育从会议室“搬”到井下钻探现场、从文件里“融”进班组日常，将安全关怀延伸至职工岗位培训、生活保障等细微处，织就一张“横向覆盖所有作业点、纵向贯穿各层级岗位”的安全教育网。另一方面，压实干部“头雁责任”，将安全任务拆解为可量化、可落地的具体指标，细化到每个环节、每个岗位、每个人员，在阜阳矿业项目部、利辛矿业项目部等重点现场打造“干部示范岗”，以“带头干、盯着办”的务实作风带动全员严守安全红线，确保安全责任不悬空、无死角。

“闻”需施策，精准宣教点燃安全“思想灯”

“嗅”准职工思想脉搏，用定制化宣教唤醒安全自觉。针对地勘作业风险点多、人员流动性大的痛点，基层项目部以双重预防机制为核心，推动“安全理念宣贯”与“风险辨识能力提升”同频共振。一方面，让安全宣传“接地气”，结合年度钻探项目进度，每日开展“案例进班组”活动——利用每天班前会精选行业内井下钻孔坍塌、钻机事故伤人等典型案例，通过“事故还原视频+岗位风险对照表”的形式，把抽象的安全规程转化为职工“看得见、听得懂、用得上”的警示故事，让违章危害直观可感。另一方面，让安全培训“贴需求”，针对新入职职工推出“设备操作安全入门课”，主要聚焦钻孔设备检查、井下环境监测等关键环节，引导职工主动排查岗位风险源，自觉不碰安全“红线”、不越操作“底线”，让“安全第一、预防为主”成为日常作业的“下意识”。

“问”责亮剑，立体管控筑牢安全“防护盾”

以“问题导向”压实责任，用刚性监督守住安全底线。为破解地勘作业“点多面广、监管难”的困境，地勘公司构建“精准画像+立体监督+严肃问责”的责任管理体系。一是“一人一档”精准管，结合职工年度安全考核、技能评级结果，为安全意识薄弱、操作不规范的“重点人群”建立专属管控档案，通过“党员结对帮扶”，实现“一人一策”靶向提升。二是“责任区+示范岗”立体防，在重点项目现场划定井下施工现场的党员责任区，要求党员带头落实“三查三看”，今年以来累计制止违章操作50余起、消除隐患200余项。三是“问责到人”严肃惩处，对违反钻探安全规程、造成安全隐患的行为，既追究当事人责任，又倒查班组管理、上级督导责任，以“零容忍”的态度倒逼全员敬畏制度、严守规章。

“切”中要害，机制固本扎紧安全“制度笼”

直击风险根源，用标准化机制阻断违章漏洞。地勘公司以“质量标准化提升”为突破口，从源头构建“不能违章”的防控体系。首先，让标准“融”入全流程，组织全员系统学习《地质勘查作业安全规程》《井下钻探施工质量标准》，明确钻孔孔径标准、岩芯采取率≥70%等关键指标，开展“技能比武+标准测试”，推动“按标作业”成为职工职业习惯。其次，让管控“沉”到现场，推行“管理人员现场蹲点制”，要求项目部管技人员每日深入钻探现场，对照“安全隐患排查清单”逐项核查，重点规范钻机操作、泥浆池防护等易出问题环节，检查覆盖率达100%。最后，让奖惩“激”活动力，将质量标准化达标情况与职工绩效薪酬、班组评优评先直接挂钩，对“习惯性违章”加倍考核，同时设立“安全标兵岗”、“标准化示范钻场”，营造“比学赶超、争当规范”的浓厚氛围，构建起覆盖全作业流程、全岗位的安全管理网络，让安全隐患无处遁形。