10月28日，地勘公司召开月度安全生产技术分析会。会议由总工程师陈斌主持，公司分管安全、生产、技术等工作的副总级以上领导，以及生产技术办、安全质量办、经营办和各项目部的管技人员参加了会议，共同分析总结当月工作开展情况，并部署下一步工作安排。

会上，各项目部汇报了月度计划的完成情况及下一步施工计划。生产技术办、安全质量办通报了近期各驻矿项目部安全生产技术工作的落实情况及存在的问题，并对下一步工作进行了安排。经营办通报了主要物资的库存情况，并对各驻矿项目部急需的材料、配件情况进行了平衡安排。与会领导对各驻矿项目部当前工作开展情况进行了分析和总结，并部署了下一步工作。

会议强调，一是各项目部要紧盯各矿生产接替的重点工作面，积极组织生产施工，为矿井超前灾害治理打好基础。二是要加强瓦斯管理，严格落实“两类三级”瓦斯防喷措施，确保瓦斯可防可控。三是要加强高压探放水及高压带压操作的管理，严格落实“三选用、四保护”措施。四是要抓好设备运输的安全管理工作，提前排查运输路线，落实运输过程中的跟班盯守，确保设备运输安全。五是要加强机电设备的检修维护，落实设备强检制度，确保钻机正常运转，不影响安全生产。六是要抓好人员管理，施工人员必须现场交接班，并在视频监控下留痕，减少孔内事故的风险。七是严抓工程质量管理，加大视频抽查力度，强化施工全过程管控，严格执行钻孔质量管理规定，确保施工钻孔质量。八是要严格执行地勘公司“112233”安全管理模式，强化现场安全管理，把安全工作抓紧、抓实、抓细，有效促进地勘公司安全生产各项工作稳步推进。

本次会议的召开，进一步明确了各项目部在安全生产技术方面的重点任务和工作要求，为地勘公司安全生产工作的稳步推进奠定了坚实基础。与会人员一致表示，将坚决贯彻会议部署，以高度的责任感和使命感，全力推进各项工作的落实，为公司安全生产形势的持续稳定向好筑牢根基。