“十四五”时期是公司深入贯彻“存量提效、增量转型”发展战略、推动高质量发展的关键阶段 。保卫部紧扣集团“安全高效、智慧低碳、改革创新”发展主线，以“提质增效”为核心目标，统筹推进消防管理、智慧安防、安全押运、治安防控、人才培养、队伍建设及“我为群众办实事”等重点工作，全力构建“人防精、技防强、协同优、服务实”的现代化保卫体系，为公司打造华东地区多能互补、治理现代的能源示范企业提供坚强安全保障。

智慧赋能消防管理，从被动响应到主动防控消防安全是矿区生产经营的生命线。保卫部以“智慧消防”建设为抓手，更新技防监控装备、AI识别、大数据技术在消防领域的融合应用，推动消防管理从“事后处置”向“事前预防”转变。一方面，构建全域感知的智能消防网络。依托矿区安防视频管控平台建设，在地面仓库、办公区域、人员密集场所等重点部位部署红外热成像仪、烟雾传感器、智能消火栓等设备，实时监测温度、烟雾浓度及消防设施状态。通过AI算法自动分析异常热源、识别违规动火行为，预警响应时间缩短至10秒内，火灾隐患发现率提升40%以上。例如，在口孜东矿试点网格化消防巡查机制，基层单位自查与保卫部门督查相结合，实现消防设施完好率、通道畅通率动态达标，有效拧紧矿区消防安全“安全阀”。另一方面，强化实战化演练与能力提升。常态化开展“消防宣传月”“应急疏散演练”等活动，模拟固体火灾、带电火灾等场景开展灭火实操训练，提升全员应急逃生与初期火灾扑救能力。创新消防培训模式，制作消防安全警示短视频，结合班前会5分钟警示教育，推动安全理念入脑入心。通过技防升级与人防优化协同发力，公司近年消防事故率持续下降，“零火灾、零伤亡”目标稳步推进。

深化智慧安防建设，构建立体感知防控体系。保卫部积极响应公司“智能化转型”战略部署，以数字化、网络化、智能化为导向，打造“全域覆盖、全息感知、全时响应”的智慧安防体系。一是升级智能硬件设施。推进矿区安防视频管控平台迭代建设，在门岗、物资集散地、铁路沿线等关键区域部署全结构化相机、毫米波雷达及红外电子围栏，实现人脸/车牌识别、周界入侵探测、行为轨迹分析等功能一体化。二是完善平台融合应用。整合现有智慧安防、智慧消防、门禁及无人机管理系统，搭建统一应急指挥中心，实现多源数据互通共享与跨部门联动处置。通过“一键式”紧急报警、AR实景调度等功能，突发事件响应时间从传统5分钟压缩至30秒内，显著增强风险预判与快速处置能力。例如，在应对铁路沿线治安风险时，无人机巡线与地面巡逻协同作业，将刘庄至板集电厂10公里押运路线的人力需求从10人减少至2-3人，有效防范煤炭盗扒风险 。三是强化数据赋能决策。运用大数据分析平台，对矿区治安事件、交通流量、设备运行等数据进行深度挖掘，生成风险热力图及防控建议报告，为科学布警、精准施策提供依据。

创新安全押运模式，科技护航能源大动脉。针对矿区铁路专用线长、道口多、环境复杂的特点，保卫部坚持“人防+技防+协同”理念，创新安全押运管理机制。一是规范流程保安全。严格执行军事化操作标准，从出车前检查、途中巡线到交接班手续，细化押运全流程管控。以拥有半数以上退役军人为代表的押运大队，延续部队“铁规矩”，实现连续8年“零事故、零差错、零投诉”优异成绩 。高温、冰雪等极端天气下，提前启动应急预案，通过路况徒步、乘车、无人机巡防等措施，确保重车安全运营。二是科技赋能提效率。引入无人机“空中守护”新模式，在黄桥、口孜东、板集等30余公里铁路专用线构建“人机协同”押运体系。无人机搭载高清摄像头及热成像仪执行空中巡查，可快速发现人员闯入、设备异常等隐患，2025年上半年累计飞行1520小时、护航专列1103次，大幅降低人力投入与漏检风险 。同时，借助GIS定位与技防监控中心实时协作，实现押运车辆动态追踪、风险点位实时预警，形成“地面巡线+空中侦察+远程调度”的立体防护网。三是协同联动聚合力。加强与公司铁运公司定期开展路地联合巡逻与应急演练，凝聚各方力量共保能源运输安全。例如，及时劝离铁路沿线放羊群众、消除道口安全隐患，有效避免运输中断及事故损失。

优化治安防控机制，织密矿区平安网络。保卫部立足矿区治安形势，坚持“显性用警、动态布警、群防群治”，全面提升社会治安综合治理效能。一是构建立体巡逻防控网络。深化“点、线、面”结合的巡逻模式，在繁华区域、矿区交界等重点部位增加步巡/车巡频次，严格落实“1、3、5分钟”快速响应机制（1分钟预警、3分钟到场、5分钟处置），挤压违法犯罪空间 。例如，在公司主办或承办的重大活动安保任务中，通过提前部署方案、加密巡逻力量、强化交通疏导，确保活动安全有序开展。二是深化隐患排查与专项整治。常态化开展“靶向清查”，重点检查消防设施、实名登记及安全通道等合规情况，现场整改隐患并强化安全宣传教育。同时，各驻矿保卫科积极联合地方派出所开展“夏季治安攻势”等专项行动，严厉打击盗窃、寻衅滋事等违法犯罪行为，矿区可防性案件发案率显著下降。三是拓展联防共治格局。动员基层单位、青年志愿者参与治安防控，构建“警情处置、隐患排查、法治宣传”联动机制，营造共建共享的智慧平安矿区氛围。

聚焦人才培养与队伍建设，锻造过硬安保铁军。保卫部将人才作为提质增效的核心驱动力，坚持“选育管用”全链条发力，打造政治坚定、技能精湛、作风优良的高素质队伍。一是精准化培训提素质。制定全员培训规划，分层分类开展消防技能、军事队列、智慧安防操作等专项培训。通过开办管理人员轮训班、组织岗位练兵与技能比武（如消防比武、军事会操），激励职工岗位成才、技术创新 。2025年上半年自制166部警示教育视频、开展常态化班前教育，推动安全意识与业务能力双提升。二是结构化管理强效能。优化队伍年龄、学历及专业结构，推行“老带新”导师制及退役军人骨干示范岗，发挥靳胜等老兵传帮带作用，加速年轻队员成长 。深化准军事化管理，从着装风纪、内务标准（打造“标准化宿舍”）到执勤动作，细化岗位规范并严格考核评比，提升队伍执行力与形象辨识度。三是深化品牌创建活动。深化“三同共进”“包片织网”和无人机“青年突击队”创建，引导骨干在安全生产、降本增效一线当先锋，队伍凝聚力、战斗力持续增强。

践行“我为群众办实事”，服务民生彰显担当。保卫部坚持以人民为中心，将提质增效成果转化为职工群众的获得感、幸福感，切实解决急难愁盼问题。一是深化平安共建共享。结合消防宣传月、安全生产月等节点，组织“安全知识进社区、进家庭”活动，发放防盗、防火宣传资料3000余份，提升群众安全防范意识。主动参与救助走失儿童、帮扶困难职工等公益行动，累计纾困群众37人次，赢得广泛赞誉。二是助力和谐矿区建设。积极响应公司“发展成果共建共享”理念，通过金秋助学、爱心助学等活动关爱下一代成长；举办元旦、春节等文体活动，丰富职工业余生活，构建“企业为家、守望相助”的良好氛围。三是做好职工因生病住院、结婚生育等慰问工作。进一步加大工会宣传工作，让职工及时了解公司工会政策，督促各党支部做好“急难愁盼”的摸排工作，及时反映职工提出的诉求，当好职工“娘家人”。

提质增效永不止步，安全护航高质量发展。保卫部在“十四五”征程中，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣公司战略蓝图，将提质增效贯穿于消防、安防、押运、治安、队伍及民生服务各环节。通过理念创新、科技赋能、机制优化及实干担当，实现从传统人防向智慧防控转型、从被动应对向主动治理升级，为公司煤炭-煤电-新能源“三业协同”发展格局筑牢安全根基，为打造世界一流能源企业贡献新集保卫力量。未来，保卫部将持续深化改革创新，以更高标准、更实举措护航公司行稳致远，在新征程上续写安全发展新篇章。