在煤炭市场弱势运行、转型升级任务艰巨、安全生产态势复杂的多重考验下，阜阳矿业以坚定的决心与务实的行动，交出了一份亮眼的掘进“成绩单”：截至8月底，掘进进尺完成计划的118.9%，较上年同期增加402米，单进达台阶次数更是高达17次。这份亮眼成绩的背后，是矿井以创新突破为锐利武器破解掘进瓶颈的生动实践，更是全体干部职工锚定目标、鏖战攻坚、克难致胜的奋斗缩影。

体制为基，筑牢掘进提效“压舱石”

面对逐年减员、地质条件复杂等制约掘进效率的关键因素，阜阳矿业精准研判、科学部署，将“稳安全、精管理、降成本、强作风、提质效”确立为核心工作主线，深度推进“集约化、精细化”管理模式改革，着力构建“基础牢、支撑强、底线稳、驱动足、要素全、方向明”的安全管理新格局。

从安全生产部署的全面落地与动态监督，到矿井管理制度“立改废”专项行动的深入推进，清除制度壁垒、优化管理流程；从安全风险的动态化排查与精准防控，建立“日排查、周研判、月总结”风险管控机制，到生产要素的优化配置与高效利用，实现人、财、物向关键掘进环节倾斜，该矿为掘进工作筑起了坚不可摧的安全防线，更让“提效”目标有了清晰的路径指引、规范的操作标准和有力的制度支撑。

为严守安全底线、筑牢生产根基，保障矿井生产接替稳定有序，该矿针对性制定了《111101、140503工作面围面工程保安提质增效考核管理办法》，明确月度进尺考核指标及“超额奖励、达标激励、滞后处罚、协作加分、创新表彰”等七项奖罚标准，同时提出“强化现场安全监管、优化施工组织方案、加强设备维护保养、严格质量验收标准、做好职工技能培训、健全沟通协调机制”六项执行要求，再次掀起掘进大会战热潮。

多维发力，激活效率提升“动力源”

“以前人工打锚杆，一天下来胳膊又酸又麻，抬都抬不起来，更谈不上工效；现在有了液压锚杆锚索钻车，一人操作就能精准定位，不仅省力，效率还直接翻了一倍！”综掘二队职工李张喜的真切感慨，道出了装备升级给掘进工作带来的变化。

为进一步释放掘进潜力，打破效率瓶颈，矿井从人力、装备、技术、流程、保障五个维度精准发力、协同推进，推动掘进效率实现持续攀升。

在人力资源整合方面，该矿通过“扩面增队、动态调整”的灵活策略，矿井平均月掘进头面增至8个，稳定保持“1开拓+2准备+5围面”的科学合理布局，为掘进工作提供了充足的人员保障。5月份支援板集矿一支综掘队后，矿井迅速对巷修队伍进行合并优化，新成立综掘八队专项施工北翼回风大巷（三），确保了矿井中期生产接替的稳定衔接。

在装备升级迭代上，该矿全面推广“综掘机+自移机尾+单轨吊+液压锚杆锚索钻车+铲车”的装备配置模式，截至9月份，已更新液压锚杆锚索钻车4台、铲车4台，升级综掘钻臂2套，装备机械化水平大幅提升。其中，1105（8）采区轨道上山智能化掘进工作面成功实现“远程控制+集中控制”双模操作，综掘九队在册人数减少9人，单班作业人数控制在9人以内，却仍4次达成台阶目标，实现了“减人、提效、保安全”的多重成效。

施工方案优化与探查技术改进同样成效显著。在111101工作面围面工程，该矿结合现场条件优化施工方案，将锚索吊梁锚索及帮部锚索调整为采用锚杆（索）钻车在后方施工，实现工序平行作业，该面单进水平由原来的120m/月提升至160m/月，效率提升33.3%，成为单进提升的典型案例。

强化探查技术改进。该矿推广风动履带式钻机，让地质探查深度从10米增至60米，探查周期延长至10-12天，有效减少了探查频次。“以前探查作业周期短，时不时会对掘进工序有所干扰，现在通过探查设备升级，我们的有效作业时间增加了不少！”综掘三队职工应海全深有感触地说。此外，矿井在北翼平巷增设人车、在斜巷头面配备单轨吊乘人车，将职工往返作业迎头的时间缩短40分钟，使迎头日均有效作业时间增加1小时。每一项举措都精准解决了掘进中的痛点、堵点问题，每一次突破都凝聚着智慧与汗水。

谋远固本，开启高质量发展“新征程”

“短期要稳住当前进尺，确保生产接替不掉链；长期得靠技术和人才破局，为掘进提效注入持久动力。”该矿在近期总经理办公会上强调，清晰明确了矿井掘进工作的短期目标与长远方向。

秉持“短期治标、长期治本”的科学工作思路，阜阳矿业围绕“矿压治理、组织优化、装备升级”三大核心课题，全力推动掘进工作再上新台阶、实现新突破。

在技术攻坚领域，矿井主动“借智借力”，联合科研院校针对深部巷道支护难题开展专题研究与技术攻关，完善支护理论体系，深化支护机理研究，加强矿压规律探索，在保障“支得住、支得好”的基础上，实现“支得快、支得省”，提升支护效率、降低支护成本，减少支护对掘进进度的制约。同时，矿井制定了长远的装备更新计划，2025年计划购置2台EBZ230掘锚一体机、5台新型液压锚杆锚索钻车，进一步提升掘进机械化、智能化水平，推动掘进作业向“少人化、无人化”方向迈进。

在人才培育上，“三化牵引”（专业化、技能化、年轻化）培训工作如火如荼推进。地面培训室内，单轨吊机车、空冷器使用评比每月定期开展，让职工在“学中练、练中悟”；师徒结对帮扶机制持续深化，经验丰富的老工人手把手传授实操技巧，帮助年轻职工快速成长。综掘三队青年职工王永健正跟着老师傅专注学习刮板输送机技术，他满怀期待地说：“矿里开展全员素质提升工程，并制定了个性化的‘技能提升计划’，学会新技术不仅能涨工资、评技能，还能在工作中挑大梁，实现自己的价值！”

与此同时，矿井坚持“未雨绸缪、提前谋划”，提前3个月启动接续头面准备工作，明确各部门职责分工，建立“周调度、月考核”推进机制，全力保障重点头面掘进进度；积极研究长距离定向钻孔技术，探索减少辅助工程投入、降低生产成本的新路径；专门拿出15万元设立专项奖励基金，对达到台阶目标的班组和个人及时兑现奖励，做到“有功即奖、及时激励”，充分激发了职工的工作积极性与创造性。

与此同时，该矿将“无视频不作业”作为硬性要求。在地面五大办视频监控室，工作人员通过高清监控系统实时查看各工作面作业进度、设备运行状态，一旦发现问题，第一时间协调解决……一幅“持续攻坚、久久为功”的奋斗图景正在阜阳矿业徐徐展开。

从掘进数据的向好，到安全管理体系的完善成熟；从技术与装备的创新突破，到人才队伍建设，阜阳矿业的掘进提效之路，既是一场与地质困难较劲、与时间赛跑的攻坚战，更是一次向管理要效益、向科技要产能的转型战，为圆满完成全年任务目标、推动矿井高质量发展注入源源不断的动力。