“从前下井，弯腰支护、汗透工装是日常；如今在工作面集控室，指尖轻点就能操控成套综采装备，一天下来浑身轻快！”中煤新集阜阳矿业综采二队机电工杨振指着大屏上运转的设备，满脸感慨。这朴素的话语，既是矿工职业生涯的温暖变迁，更是企业紧跟智能化浪潮，以科技为墨、智能为笔，书写矿井转型升级的生动写照。

科技赋能，智能蝶变重塑生产新格局

走进阜阳矿业地面调度指挥中心，巨幅显示屏上跳动的数据流与井下作业画面格外醒目：采、掘、机、运、通全流程数据实时刷新，各作业现场和人员清晰可视……直观呈现矿山智能化生产全景，深切感受科技对传统煤炭生产的颠覆性变革。

在采煤工作面，先进的采煤机宛如智能舞者，在记忆截割技术的支持下，精准地沿着预设轨迹切割煤层，不再需要人工频繁干预。设备远程介入和集中控制功能，更是让操作人员在舒适的集控室里，通过指尖轻点，就能操控成套综采装备。140505大采高智能化回采工作面便是典型代表，实现100%机械化作业，日产原煤稳定在万吨以上，生产效率较传统工艺提升了50%，如同为矿井生产注入了一剂强劲的“加速剂”。

掘进工作同样迎来了巨变。140503智能化掘进工作面中，掘锚一体机凭借两组强有力的“钢铁手臂”，同步完成掘进、支护作业，如同技艺娴熟的工匠，有条不紊地打造着井下巷道。其掘进工效达0.074m/工，较去年同期提升1.4％，成为矿井高效生产的“先锋部队”。

固定岗位无人化覆盖，为生产自动化升级按下了“快进键”。矿井大力推进“无人值守、专人巡视”模式，20个核心生产子系统接入集控平台，17个已实现无人值守。从采掘、运输到设备监控，全流程都烙上了自动化、智能化的印记，不仅大幅提升了生产效率，更让安全系数直线上升。

为持续释放智能化赋能效应，该矿不断深化科技创新。智能指挥中心宛如矿井的“智慧大脑”，实现了指挥、调度、管控、办公、培训等全流程智能化；构建“运行一大脑、矿区一张网、数据一片云”等“六个一”布局，形成了覆盖安全生产、经营管理、人才建设、园区服务的煤矿综合生态圈；ERP系统全面覆盖财务管理、采购库存、煤炭运销、固定资产、人力资源等领域，为企业经营决策提供全面、准确的数据支撑。

安全升级，智能管控筑牢发展安全线

“以前人工巡检，一个班下来累得腰酸背痛，还担心遗漏隐患，现在有了智能监测系统，设备运行状态一目了然，心里踏实多了！”阜阳矿业“五大办”职工薛敬峰谈及安全变革，语气中满是欣慰。安全是永恒的主题，是企业发展的生命线，更是每一位矿工及其家庭幸福的基石。

在灾害防治方面，实现了从“被动应对”到“主动预防”的深刻转变。“矿井灾害防治系统”借助智能传感器，实时采集瓦斯浓度、水害隐患、顶板压力等关键信息，借助大数据分析模型精准预判风险，大幅提升灾害治理精准度与及时性。同时，掘进工作面超前探测信息转化为三维模型，为井下作业提供精准地质“导航”，有效避免透水、瓦斯突出等事故，为矿井安全加上“双保险”。

设备管理也迎来了智能化的变革，从“事后维修”迈向“事前预防”。机电设备全生命周期管理系统与故障诊断系统联动，实时监测设备运行状态，动态分析电流、温度等关键参数，一旦发现异常，系统立即预警，工作人员可提前介入排查维修，既降低设备停机率、保障生产连续稳定，又减少不必要的经济损失。过去，设备突发故障常常导致生产中断，造成巨大的经济损失，如今，智能化的设备管理让这种情况成为历史。

人员管控同样实现了智能化升级，从“人工紧盯”转变为“智能防范”。“AI精确智能监控识别系统”大显身手，具备设防、警戒、联动功能，有效防范职工违章作业及事故的发生；全面推行“无视频不作业”工作模式，构建起区队、职能科室、驻矿安监处“三级”视频回看责任体系，今年以来，矿井利用视频反“三违”（含AI自动抓拍“三违”），占“三违”总数的46%。

人才支撑，三维发力激活创新新动能

“智能化矿井建设，既要先进装备‘硬支撑’，更要高素质人才‘软实力’。”阜阳矿业党政领导深知，人才是企业转型的关键。为此，企业通过“引才扩流、育才提质、用才赋能”三维发力，构建人才与企业同频共振、共生共荣的良好生态，为智能化转型激活源源不断的创新动能。

硬件升级上，为职工搭建全方位成长平台。依托劳模大师创新工作室、职工教育培训实训基地、专业自动化工作室，借助信息化手段，将传统“被动听学”培训模式，转变为“主动实操”的沉浸式学习——职工可在创新工作室参与技术攻关，在实训基地模拟智能装备操作，在实践中快速提升智能装备操作与故障排查技能。这种“看得见、摸得着、用得上”的培训方式，更具吸引力与实效性，加速实用型人才培养。

为鼓励科技人员突破创新，阜阳矿业创新推出“赛马”机制。针对智能掘进提效、瓦斯精准抽采、设备智能运维等技术难题，设立专项攻关项目，由科技工作者自主认领、组团攻坚。这一机制就像一场激烈的竞赛，激发了科技人员的斗志和创造力。今年以来，已完成65项技术攻关，培养青年技术骨干136名。大批青年技术人员在科研实战中快速成长，成为懂管理、精技术、擅创新的复合型人才，为智能化转型注入了鲜活力量。

在机制创新方面，阜阳矿业构建了“横向贯通、纵向畅通”的职业发展体系。横向打破“技术岗”与“管理岗”壁垒，技术骨干可通过竞聘进入管理岗，施展管理才能；管理人员也能到技术岗发挥所长，深耕专业领域。纵向健全技能等级晋升通道，实行“技能等级津贴制度”，让职工清晰看到“技能提升=待遇上涨+发展拓宽”的成长路径。“只要肯钻研技术，不仅能涨工资，发展空间还大！”刚晋升技师的80后职工俞德超的话，道出众多矿工心声，也极大激发了职工学技术、钻业务的积极性与创造性。

当前，阜阳矿业正对标国内煤矿智能化先进企业，锚定智能化示范矿井目标，围绕“系统优化、流程再造、数据治理、管理智能”，全力推进智能采掘、供电、排水、物流、运输等项目，构建集成化智能矿井管理体系，在智能化道路上持续探索。下一步，矿井将向“新”而行、以“质”致远，积极探索5G+工业互联网、数字孪生等新技术在矿山的应用，以更智能、更高效、更安全、更绿色的姿态，在煤海绽放更耀眼的光芒！

原载于2025年11月20日《中国工业新闻网》