当前正值决胜全年任务目标的关键攻坚期，中煤新集阜阳矿业紧扣“奋战四季度、夺取全年胜”核心任务，以“现场管控筑防线、压实责任提效能、警示教育强意识”三大举措为抓手，全方位、立体化织密安全生产防护屏障，为全年目标任务圆满收官筑牢安全根基，以扎实成效护航企业高质量发展。

现场管控，精准施策筑牢“主战场”防线

“现场是安全生产的第一道关口，必须以最严格的管控守住风险底线。”阜阳矿业将现场管控定位为安全工作的核心战场，通过创新监管模式、深化专业协同、强化流程治理，构建起全方位风险防控格局。

在风险预判层面，该矿建立多部门协同的安全风险防控机制，每周定期召开安全风险辨识评估会、重大灾害技术例会，集结采掘、机电、通防等专业工程技术力量，对矿井生产各环节开展“拉网式”系统性风险辨识评估，累计排查梳理各类风险点58项，制定针对性管控措施112条，确保风险始终处于“可控、在控”范围。

针对现场管理重点难点，该矿持续深化“七个专项整治”行动，聚焦顶板管理、机电运输、通防设施、低标准作业、现场安全环境及工作面回撤流程等关键环节，实行“一环节一方案、一隐患一措施”精准治理。严格执行安全环境准入评定制度，要求所有工程施工前必须完成风险辨识，今年四季度以来已对7项管控措施落实不到位的工程坚决叫停整改，从源头杜绝安全隐患。

监管力度持续加码，该矿深入推行“四不两直”检查、跟循环监管、“零点巡岗”等模式，创新实施井下“区域图・点数”管理和地面安全“网格化”管理，构建起“安监员现场把控、职能科室跟循环、管理人员包保头面”的三级监管网络。四季度以来累计开展专项检查22次，查处整改各类隐患近100条，以“零容忍”态度和“铁手腕”举措堵住现场管理漏洞。

责任压实，闭环管理激活“全链条”效能

“安全责任不落实，一切工作都是空谈。”阜阳矿业将责任落实作为安全管理的核心抓手，通过明晰责任边界、严格考核追责、强化履职成效，构建起“层层担责、人人有责、各负其责”的责任体系。

该矿严格执行“岗位、班组、区队、专业、矿井”五层级责任落实机制，对照安全生产责任制逐项查摆分工不明、划分不细、制度不落地等问题，修订完善责任清单85项，组织全员签订安全责任书，实现“人人明责、知责、履责、尽责”全覆盖。

在考核激励方面，通过强化“三停”“红黄牌”“留尾巴”工程考核，建立奖惩分明的激励约束机制，今年四季度已对先进单位给予表彰奖励，对责任落实不到位的问题严肃追责问责，有效调动了各单位抓好安全工作的积极性和主动性。“现在大家的责任意识明显增强，主动抓安全、保安全的氛围越来越浓。”驻矿安监处处长金本先表示。

同时，该矿按照“标杆引领、以点带面、循序渐进、整体提升”工作思路，推行“目标项目化、项目清单化、清单责任化”闭环管理，建立“部署—执行—反馈—督查—问效”全链条工作机制，确保安全工作高效协同推进，四季度安全履职达标率较三季度提升12%。

警示教育，入脑入心绷紧“思想弦”

“这些事故案例就发生在身边，看着让人揪心，今后作业再也不敢心存侥幸了！”在阜阳矿业综采二队的安全警示教育会上，班长李军的感慨引发全员共鸣。该矿将安全警示教育作为筑牢职工思想防线的重要手段，让安全意识真正扎根人心。

系统开展“每周一案”警示教育活动，收集整理煤矿行业典型事故案例48起，通过“案例剖析+场景还原+风险警示”的方式，组织职工常态化学习研讨，四季度已开展专题教育6场次，覆盖职工1000人次。创新实施“现身说法”机制，邀请有安全经历的职工分享心得体会，用身边事教育身边人，增强警示教育感染力。

定期召开“对标揭短亮丑”座谈会，组织各单位对照安全管理短板开展自查自纠，累计排查梳理问题61项，制定整改方案14个，推动安全管理水平持续提升。广泛开展“全员有奖查隐患”活动，设立专项奖励基金，鼓励干部职工立足岗位排查隐患，四季度以来累计收到职工上报隐患线索52条，整改完成率达100%，构建起“人人要安全、人人管安全”的群防群治格局。

如今，在阜阳矿业的生产一线，“安全第一”的理念已转化为职工的自觉行动，全方位的安全防护网为“奋战四季度、夺取全年胜”提供了坚实保障，正以稳健的安全态势向全年目标全力冲刺。

原载于2025年11月5日《中国工业新闻网》