近年来，中煤新集阜阳矿业始终践行“人才是第一资源”的理念，将“师带徒”作为人才培养的核心环节，在传承技艺的同时持续完善人才培养机制，为企业高质量发展注入持续动能。

坚持将建立健全制度作为人才培育的蓄水池，今年以来，该矿深入推进全员素质提升工程，建立技能人才储备库，并通过激励政策、待遇保障、增强拜师仪式感等一系列措施，让师徒关系紧密结合，全面提升师徒的荣誉感和积极性。

同时，该矿还坚持“以赛促培、以考促学”，积极开展各类技术比武和岗位竞赛，为青年人才提供展示平台，让“有志者”和“千里马”拥有充分展示才干的舞台。

该矿人力资源科负责人王中杭表示：“我们高度重视‘师带徒’工作成效，致力于推动高技术人才培养与企业发展共同进步，在全矿遴选有潜力、肯钻研的青年职工，并为其精准匹配技术过硬、作风扎实的一线班组长或技术能手，真正做到良师带高徒、人才有平台。

近年来，该矿已组建200余对“师带徒”结对关系，经过系统培养后，目前绝大多数徒弟已能独当一面，扎根于采煤、机电、通风、运输等关键岗位，为生产一线注入坚实的新生力量。

来到该矿千米井下监测监控系统运行现场，经验丰富的“行业大拿”戚向男与徒弟潘亚林共同调试设备，如今的潘亚林早就成长为一名合格的大型设备维修工，但凡遇到难点难题，还是不忘向师傅请教。

“很刻苦，很愿意下功夫，虽然话少，但很让人放心。”面对曾经的徒弟，戚向男按捺不住心中的自豪感。而潘亚林也证明了自己，从青涩入矿，到如今成为矿井安全监测监控的中流砥柱；从一名普通技工，到身披安徽省煤炭行业安全仪器监测工职业技能竞赛优秀奖、“金牌员工”、“国投集团技术能手”等多项荣誉的优秀技能人才，他的成长轨迹清晰而坚实。

类似的师徒组合在该矿并不少见。该矿积极整合矿区各专业骨干力量，利用内部优势资源，将懂技术、有经验的技能大师、劳模工匠请上台，许多像戚向男一样的经验丰富的技能工匠，以“传、帮、带”形式为广大职工讲技术、传经验，通过“面对面”培训、“点对点”指导，不断提升矿区广大职工的综合素质水平，显著增强了关键技术岗位人才力量，形成了技术传承的良性循环。

此外，该矿大力推动复合型人才培养，通过“轮岗制”加强人才储备，在每年新分大学生到矿后，根据不同专业兴趣，分配不同科室，定期轮换，帮助新入职职工在不同岗位锻炼学习，全面了解矿井运作，为其定岗发展奠定基础。

精益传承，久久为功。阜阳矿业通过做实做优“师带徒”机制，不仅打通了技术人才成长的快速通道，也营造出尊重技艺、崇尚实干的良好氛围。一批批青年职工正在师傅的引领下茁壮成长，逐渐成为岗位中坚力量，为矿井高质量发展提供坚实的人才保障。

原载于2025年9月23日《安青网》