为精准把握中煤新集“12457”发展战略核心要义，将“打造‘一个集群’、聚焦‘两个实践地’、推动‘四业耦合’、践行‘五大理念’、布局‘七大基地’”的战略部署转化为机电管理实效，近期，阜阳矿业机电办党支部以“学深悟透、实干笃行”为导向，通过多维学习、精准对标、靶向发力，推动战略学习贯彻走深走实，为矿井机电系统安全高效运行注入强劲动力。

深学细悟强根基，战略认知入脑心。机电办党支部坚持把学习贯彻“12457”发展战略作为首要政治任务，构建“线上+线下”“集中+分散”的全方位学习矩阵。班子成员带头领学导学，将战略核心内容纳入党支部“第一议题”，通过原原本本读原文、结合职责谈体会、围绕难题谋对策，深刻领会战略对机电专业“智能化升级、绿色化转型、高效化保障”的核心要求。针对设备管理员和防爆检查员一线职工岗位特点，开展“战略宣讲进班组”活动，由主管工程师结合机电设备检修、运维、停送电、隐患排查等实际案例，将抽象战略转化为“岗位怎么干、标准是什么、目标在哪里”的具体指引，推动全员形成“学战略、明方向、践行动”的思想共识。

精准对标谋实策，机电升级靶向发力。紧扣战略中“安全、廉洁、绿色、智能、高效”发展理念，聚焦机电系统痛点难点，制定“三大提升行动”。在智能化建设方面，利用“无人机”对“花口线”“稻口线”进行巡线，为阜阳矿业变电所外供线路提供安全、高效、精准的运维支撑；在绿色低碳发展方面，推广应用高效节能电机、智能降尘装置等环保设备，完善矿井水处理循环利用系统，实现机电能耗同比下降，废水循环利用率显著提升。在安全保障强化方面，建立机电设备全生命周期管理台账，开展“隐患清零”专项行动，对电气设备、运输系统等关键领域进行拉网式排查，闭环整改隐患，筑牢安全生产防线。

实干笃行见成效，战略落地走深走实。支部将战略要求与年度重点工作深度融合，把“四业耦合”“七大基地”建设目标细化为具体工作指标。加大对新技术、新工艺的引进与应用力度，与江苏中贵重工合作，因地制宜引进矿用轨道梁辅助安装车，凭借其安全可靠、效率高、结构紧凑、动作灵活等特点，进行单轨吊梁铺设、顶帮锚杆锚索施工、卸压孔施工等作业，一机多用，全面提升机电智能化水平；引进石煤机公司最新研发的EBZ260M-2 掘锚机，采取电机和液压混合传动方式，配有内外喷雾，采用独特的分装分运系统，是集截割、装运、行走、锚护作业于一体的综合掘进设备；组建技术攻坚小组，利用用电峰谷时段划分，深入分析井下水仓水位变化规律与电价波动情况，制定动态排水方案，在满足正常排水需求的前提下，最大限度降低电费成本；推行“机电管理精细化+服务精准化”模式，建立设备故障快速响应机制，将维修处置时间缩短至4小时内，为生产一线提供“一站式”保障。

潮起扬帆正当时，砥砺奋进谱新篇。机电办党支部将持续以中煤新集“12457”发展战略为指引，保持“创新突破、实干担当”的劲头，在智能化改造、绿色化发展、安全化保障上持续发力，以机电专业高质量发展助力公司打造华东地区多能互补、智慧高效的能源示范企业，为战略落地见效交出机电答卷。