12月份以来，综采安装队持续以开展新班组建设为抓手，严格做到不走形式、不走过场，切实提升基层班组安全文化水平。一是要求各班组每天班前会，当班负责人对职工进行“四必问、七必讲”；每位职工入井前做好血压测量并登记，对于血压较高的职工重点管控。二是深入开展预防性安全管控工作，从源头上把控，对于休息不好、精神状态不佳的职工不安排入井，同时做好谈心谈话教育。三是充分利用班组日常警示教育活动，组织观看典型可视化“三违”视频，使自保、联保、互保意识更加深入人心，营造“人人讲安全，人人比安全”的良好氛围，促使职工从根本上转变意识。

强化职工技能水平。该队针对安装大型设备要保证设备先行的特点，积极采取自培、实操训练等多种形式，不断提高岗位职工的专业理论知识和操作技能水平，培养大型设备运输、组装、安装、维护人才，提高综采设备组装安装人员技术水平，确保综采设备的安全高效安装，助力区队和矿区高质量发展。

强化队务精细管理。该队以加强班组民主管理为核心，实现队务规范化、制度化管理，做到队务及时公开。对职工关心的出勤、工分、工资、奖金、工作安排、班组奖惩办法、当班工作量等情况，及时在公开栏进行公示，做到内容全面、具体、真实，不断推进班组和谐建设。

强化职工安全教育。该队以班前班后会、安全例会为载体，开展“班前五分钟警示教育”活动，提升职工安全生产意识。积极发挥学习委员、安全委员职能，在班前会上学习安全生产标准、分享身边的事故案例，并由职工分享学习收获，做到举一反三、学有所得。通过各种有效形式，让安全行为标准在职工中内化于心，外化于行，促进班组管理的规范化、标准化。

下一步，综采安装队将继续按照公司及矿班组建设要求及标准，认真规范班前会召开流程，继续建立、完善和加强班组建设各项管理制度，努力提升班组标准化建设水平，促进矿井安全高质量发展。