安全是煤矿企业发展的生命线，更是经营管理工作的前置要件。作为企业经营管理的核心部门，1月7日，经营办党支部开展“紧绷安全之弦筑牢经营根基”主题党日活动。

该支部始终将安全生产理念深度融入预算编制、成本管控、合同管理、物资采购等全流程工作，以经营视角为安全生产保驾护航，以安全标准为经营工作提质增效。

在成本管控工作中，经营办党支部始终坚守“安全投入不打折扣”的原则。我们严格落实安全生产费用提取和使用管理办法，确保通风、防尘、防灭火、防治水等安全设备的购置、更新与维护资金足额到位；在制定成本预算时，优先保障安全培训、应急演练、隐患排查治理等费用需求，杜绝因片面追求成本降低而削减安全投入的行为。同时，建立安全成本核算体系，精准统计各项安全支出，分析投入产出效益，为优化安全资源配置提供数据支撑。

在合同管理与物资采购环节，该支部严把“安全准入关”。签订物资采购合同时，明确要求供应商提供产品合格证、矿用产品安全标志证书等相关资质，严禁不合格、不达标物资流入生产现场；在工程外包合同洽谈中，将安全生产责任条款细化量化，明确承包方的安全管理义务、事故赔偿责任及安全保证金缴纳标准，从源头上规避外包工程安全风险。同时，建立供应商安全信用评价体系，对存在安全隐患的合作方实行一票否决，筑牢物资与工程的安全防线。

在日常经营管理中，该支部坚持“全员参与、警钟长鸣”的安全理念。定期组织员工学习煤矿安全生产法律法规、操作规程及事故案例，将安全知识培训纳入部门常态化学习计划，积极参与企业组织的安全大检查、隐患排查治理活动，从经营角度提出合理化建议，推动安全生产与经营管理深度融合。此外，将安全生产指标纳入各业务绩效考核体系，把安全责任落实到岗位、量化到个人，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

安全生产没有休止符，经营护航永远在路上。下一步，经营办党支部将继续秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以更严谨的态度、更务实的举措，将安全要求贯穿经营管理全过程，为矿井高质量发展筑牢坚实的安全屏障！