王合龙，2022年5月进入新集公司，现任利辛矿业综掘二队队长。始终以高度的政治责任感和强烈的事业心，全身心投入到矿井掘进工作中。他恪尽职守，勇于担当，锐意进取，2025年度带领全队职工出色地完成了各项安全生产经营指标，在安全管理、生产组织、技术创新及团队建设等方面取得了显著成绩。

强基固本，安全管理的“定盘星”。该同志始终将安全生产视为企业的生命线和一切工作的基石。他牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制。通过健全完善各项安全管理制度、操作规程和考核办法，构建了严密的安全管理网络。他坚持深入井下现场，靠前指挥，加强对重点区域、关键环节和薄弱时段的安全巡查与盯防，对发现的隐患坚决做到闭环管理。他高度重视安全教育培训，利用班前会、安全例会等多种形式，常态化开展事故案例警示教育、风险辨识和应急演练，显著提升了全员的安全意识和自主保安能力。

科学组织，高效生产的“指挥员”。面对复杂的井下地质条件和紧张的采掘接续任务，该同志展现出了出色的生产组织协调能力。他科学制定月度、季度生产计划，优化劳动组织和施工工艺，合理配置生产要素。在掘进作业中，他紧盯现场，及时解决影响生产的挡手问题，特别是在过断层、穿破碎带等困难条件下，他组织技术骨干攻坚克难，确保了巷道安全快速推进。他积极推广应用综掘机械化作业线和先进工艺，狠抓正规循环作业，显著提升了单进水平和工时利用率。通过精心组织和全体队员的共同努力，超前完成110501综采工作面围面工程，工程质量优良率始终保持高位，为矿井的正常接续和稳定生产提供了有力保障。

精打细算，提质增效的“当家人”。作为一队之长，他具备强烈的经营意识和成本观念。在全区队大力推行精细化管理和内部市场化运作，将材料、能耗等成本指标层层分解到班组、个人，严格考核，奖惩分明，有效激发了全员节支降耗的积极性。他注重技术创新和小改小革，鼓励职工围绕提质增效、降低劳动强度等提出合理化建议，并积极推动落地见效。通过加强设备维护保养、优化支护参数、回收复用废旧材料等措施，有效控制了生产成本，实现了向管理要效益的目标。

凝心聚力，团队建设的“领头雁”。该同志深知带队伍的重要性。他坚持严管与厚爱相结合，工作上要求严格，生活上关怀备至。他作风民主，善于听取不同意见，处事公正，在职工中树立了较高威信。他高度重视人才培养和技能提升，通过导师带徒、岗位练兵等方式，为青年职工搭建成长平台，打造了一支技术过硬、作风顽强的综掘队伍。他积极营造和谐奋进的区队团队文化，增强了团队的凝聚力和战斗力，使全队始终保持昂扬向上的精神风貌。