四季度既是定全年、保全局的关键时期，也是谋发展、抢开局的重要节点。连日来，利辛矿业紧盯年度目标任务，动员全体职工以“不松劲、不懈怠、不停步”的奋斗姿态，全力攻坚、奋勇争先，扎实推动各项工作落地见效，为确保完成全年目标奠定坚实基础。

聚焦成本精细管控，深挖降本增效潜力。

2025年，扎实推进平衡利库降储，优化库存结构、调剂闲置物资、盘活存量资产，全年压降长库龄物资36万元；优化地面治理工程注浆用料，在保障安全质量前提下掺配20%-30%粉煤灰，年可节约水泥材料费450万元。严控外委修理支出，坚守“能自修不外委”底线，加大修旧利废力度，提升物资回收复用率，全年预计节约修理费60余万元。维简费用高效盘活历年计提结余，全额合规使用并实现年末归零，累计动用历年节约资金4485.76万元，直接减少2025年成本费用列支4485.76万元。

提升产品质量，向质量要效益

以市场需求为导向，向市场提供优质商品煤。通过精采细采，提升原煤煤质，同时通过对原煤洗选加工工艺的改进及洗选过程的精细管理，提升商品煤的煤质。2025年，煤质较计划提升了254卡/克，由此商品煤单价增加约30元/吨，增加煤炭销售收入7000余万元。下一步，将继续按照新集公司安排，对在开采或即将开采的原煤进行精细化验，对符合客户要求的高品质煤炭品种分类销售，获取更大收益。

高效盘活专项基金，实现精准核算管理

充分使用矿山环境治理恢复基金，依据国家及公司总部矿山环境治理恢复基金相关管理规定，充分使用已计提的矿山环境治理恢复基金，使之既发挥基金在恢复矿山环境恢复治理方面的作用，又能做到企业成本费用的精准核算。全年共使用矿山环境治理恢复基金2529.62万元，在减少成本列支的情况下增加了利润总额。维简费用使用方面，将历年计提结余下来的维简费用充分使用，到年底实现归零目标。此项管控措施使用了历年节约的维简费用4485.76万元，2025年成本费用减少列支4485.76万元。

优化生产布局，向产量要效益

面对利辛矿业井下较为特殊的煤炭赋存条件，如何能在安全的前提下完成采煤作业，是对利辛矿业的重大考验。为此，矿领导班子制定了精采细采、对可采煤炭物尽其用的策略，推行高效采煤。一方面，矿采用ZZ13000/27/60D型电液控支撑掩护式大采高支架，最大采高6000mm，通过对采高的有效控制，实现对顶煤、底煤等在安全生产的前提下应采尽采。另一方面，通过充分论证，并经公司总部同意，对110505工作面延长采煤长度约60米，预计多生产煤炭10余万吨，做到了竭尽其能，由此增加收入6000余万元。同时，矿正在加速新采区的布置、作业，通过提高掘进队伍的单进水平，确保新的采区及时打开，实现采煤工作面的正常接续。

利辛矿业将凝聚全员合力、保持奋进姿态，紧扣“练内功、抓管理、挖潜力、提效率”核心抓手，持续深化精益管理、深挖降本创效空间，着力做强经营管控能力、做优盈利水平，以持之以恒的坚守、务实有力的举措，稳步推动矿井高质量发展走深走实、提质增效。