12月份以来，利辛矿业运输区积极开展修旧利废降本增效活动，从思想、管理、生产、宣传等环节出发，有力推动矿井节支增效工作。

该区成立了以技术员、班组长和业务骨干为核心的“修旧利废攻坚小组”，制定了《运输区修旧利废管理办法》，明确了回收范围、鉴定标准、修复流程和激励政策。通过班前会、宣传栏、微信群等多种形式，向全区职工宣讲修旧利废的意义和奖励办法，“省下来的就是自己赚来的”“自己的日子自己过”等理念深入人心，曾经无人问津的“废品难”“杂物难”逐渐被职工们视为了可以挖掘效益的“聚宝盆”。同时加强对升井有价值物料的回收、过滤、归类，精选可修之件，细挑能用之材，深度挖掘物料价值，实现材料、配件的最大化利用。另外严格督查奖惩，激发主动自觉，对职工的节俭行为和提出的合理化建议予以奖励，通过一系列活动的开展，增强了职工修旧利废的主观能动性，让“降本增效”理念内化于心、外化于行。