为全面落实矿井降本增效工作部署，刘庄矿业东区固定队立足生产实际，以“控成本、提效率”为核心，围绕生产环节、设备运维、材料管控等关键领域，全员发力，以实干举措推动成本管控落地见效。

该队坚持“节约就是效益”的理念，将降本增效责任细化到班组、落实到个人。在生产组织上，优化作业流程与施工方案，科学调配人力与设备资源，减少无效作业时长，提升单班生产效率，以高效生产摊薄单位成本。针对材料消耗，严格执行“领用、使用、回收、复用”全流程管控，建立材料消耗台账，做到按需申领、定额使用，大力开展修旧利废工作，从源头杜绝浪费。

该队强化预防性检修，及时排查处理故障隐患，降低设备故障率与维修成本，延长设备使用寿命。同时，积极开展小改小革、技术创新活动，鼓励职工结合岗位提出节能降耗合理化建议，通过优化施工工艺、改进操作方法，有效减少材料消耗。

此外，该队利用班前会、黑板报、微信等载体，常态化开展降本增效宣传教育，引导职工树立成本管理的责任意识，把降本增效工作抓细抓实，为矿井提质增效贡献一份力量。