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透视这十年丨利辛发电:十年深耕践初心 笃行实干向未来

日期:2026年04月13日 14:50 文章来源:利辛发电 作者:王运丽 点击数:

十年初心如磐,十年笃行致远。2016年至2026年,是公司整体划转至中国中煤的十年,也是公司抢抓煤电联营战略机遇,推动煤电营销战线破局突围、转型升级、提质增效的奋进十年。站在煤电一体化发展的关键节点,利辛发电勇毅开拓、步履铿锵,从2016年一期机组建成投产稳步起步,到2018年荣获国家优质工程金奖、树立行业标杆,到2022年二期工程打造智慧电厂先锋,2024年成功入选中电联“大国重器”——电力行业百个重大技术装备及工程名录,再到2025年发电量创历史新高。每一步跨越、每一项成就,都镌刻着利辛发电人的奋斗足迹,凝聚着攻坚克难的磅礴力量。

安全形势稳定向好,治理能力迭代跃升。十年来,利辛发电持续升级安全管理理念,不断健全安全生产体系与制度保障,自投产以来成功实现连续安全生产3515天,走出了一条从基础建章立制向本质安全达标、从单项管理推进向系统综合治理跨越提升的坚实道路。2017年利辛发电明确各级各岗位安全职责与责任主体,并经多次修编完善,构建起权责清晰、覆盖全面的全员安全生产责任体系。2018年,利辛发电围绕能源保供、机组检修等核心任务,以党员示范岗、党员责任区、党员突击队为抓手,推动党建工作与安全生产深度融合、同频共振,并首次明确“四零”安全工作总目标,安全导向更加鲜明。2019年,确立“创建本质安全型企业”核心任务,2020年,锚定“四落实”安全工作主线,2021年,部署三项安全创新重点工作,系统总结提炼出“12344793”安全工作总体思路,安全管理从目标引领走向体系化谋划。2025年,利辛发电紧扣中国中煤安全管理“八项措施”与精细化管理要求,完成第五次安健环管理制度系统性汇编修编,形成涵盖46项具体制度的安健环管理体系,实现“横向到边、纵向到底”全方位覆盖,织密层次清晰、管控有力的安全制度网络。利辛发电持续推进安全管理数字化、智能化升级,保持安全生产标准化一级达标,为公司高质量发展筑牢了坚实安全根基。

经营效益稳步攀升,高质量发展动能强劲。十年来,利辛发电始终坚持效益导向,以精益运行为抓手,深挖机组潜能、严控经营成本,生产经营数据屡创历史新高,持续保持稳健盈利能力。一期机组自建成投产以来,便创下同期同类型机组工期最短、质量最优、安全最好、造价最低的优异成绩,并实现当年投产、当年盈利,实现良好开局。2022至2024年,利辛发电经营效益持续攀升,连续三年利润总额突破8亿元。截至2025年12月底,累计发电1021亿千瓦时,实现营业收入347亿元,利润49.3亿元,盈利能力稳居区域同类型机组前列,高质量发展动能充沛、成效显著。二期工程2×660MW超超临界二次再热机组再度树立行业标杆,创下效率最高、质量最优、造价最低、数字化国际领先的突出优势,科技创新实现4项“国内首次”、1项“国际首例”,累计获授权专利26项,其中发明专利10项。利辛发电以技术创新与管理创新双轮驱动,持续擦亮效益增长与高质量发展底色。

党建引领强根基,融合赋能促发展。十年来,利辛发电牢牢把握“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’”这一核心要义,持续完善党建工作机制,深化党建与生产经营深度融合,强化基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,层层压实党建责任,凝聚全员奋进合力,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,为公司安全保供、绿色低碳、高质量发展提供坚强政治保障和组织保障。2018年利辛发电完善“考用结合”机制,将党建成效与生产指标、保供任务紧密挂钩,推动党建工作从“软指标”向“硬杠杠”转变,切实压实党建责任。2020年深化党建、安全、经营三大责任联动协同,推动党建赋能安全生产全流程,创新打造“党建+安全”“党建+班建”等五大融合载体,推进党建工作规范化、标准化建设,深化基层党建提档升级,将党建政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势。十年来,利辛发电不断完善党建责任体系,规范党委前置研究讨论程序,厘清各治理主体权责边界,切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,筑牢公司高质量发展政治引领。2023年7月,利辛发电设备管理部党支部“保安创效先锋队”获评中国中煤品牌党支部,以点带面推动基层党建提质增效,彰显党建引领发展的强大动力。

回望十年,利辛发电以党建为引领、以安全为底线、以效益为目标、以创新为动力,在安全管理上实现从基础规范到本质达标,在经营发展上实现从稳步开局到屡创新高,在党建引领上实现从机制完善到深度赋能。站在十年发展新起点,利辛发电将继续坚守初心、勇毅前行,深化党建引领、筑牢安全根基、深耕精益创效、强化创新驱动,以更高标准、更实举措推动公司高质量发展,为中国中煤高质量发展注入更加强劲动力。

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