为进一步落实提质降本增效工作。三月份以来，刘庄矿业综采二队不断提高全体职工思想认识，坚持从成本管控、回收复用、修旧利废三个关键环节发力，全方位推进降本增效，让“省下来的就是利润”成为全体职工共识和自觉行动，以精益管理实效助推矿井安全高效持续发展。

突出严控成本，把节约理念刻进岗位，以精益管控抠出真利润。该队充分利用班前会、安全例会等时间，强化职工成本意识教育，引导职工正确看待生产成本、经济效益与个人收入的关系，切实转变思想观念。要求工作面现场，采煤机司机精心优化割煤路径，减少截齿磨损与更换频率；支架工、泵站司机规范操作，降低配件损耗与能源消耗，将节支降耗融入每一道工序、每一个岗位。同时，严格执行材料配件“领、发、用”全过程管理制度，完善消耗台账，划分党员包干区与管理人员责任区，强化现场流程管控，坚决杜绝跑冒滴漏和材料浪费，真正做到“人人算成本、事事讲节约”。

强化回收复用，让闲置物资“二次上岗”，以闭环管理释放降本增效量。该队对工作材料、机电配件、小型工具等实施领取、使用、回收、复用全流程闭环管控。持续深化班组用料考核机制，将可控成本细化分解到班组、落实到岗位，严格执行预算考核，做到节约有奖、超支受罚。定期召开降本增效专题会，全面分析用料消耗、回收复用、工程进度等情况，精准查找降耗关键点，持续优化资源配置。健全回收复用奖励机制，对可复用物资分类存放、登记造册、检验合格后重新投入使用，废旧锚杆、钢带、电缆钩、管路配件等实现应回尽回、能用尽用，真正让闲置物资变废为宝。

抓牢修旧利废，以巧手匠心让废旧设备“焕新生”，用点滴节约汇聚增效合力。该队坚持“能复用不领新、能修复不丢弃”原则，引导职工工完料尽、及时回收现场废旧材料及配件，做到不浪费一颗螺丝、一块铁板。以班组自修点为阵地，大力开展修旧利废、自制加工，自主加工制作开关架、防护网、电缆托架等常用配件，主动修复液压管件、小型工具、阀组滤芯等设备部件。同时，强化设备日常检修保养，建立维护台账，提高设备完好率与开机率，减少故障停机与维修成本，从源头降低材料消耗与费用支出。

下一步，综采二队将持续深化提质降本增效工作，不断探索节支降耗新路径、新举措，以更严标准、更实作风把降本增效做细做实，为矿井高质量发展注入更强动力。