进入首季生产关键期，刘庄矿业综采一队紧扣矿井“提质降本增效”部署，立足综采工作面实际，将降本理念融入开机生产、设备检修、材料领用各环节，推动全员从“点滴节约”到“系统降本”，切实以实干为年度增效筑牢根基。

在节约意识培育上，综采一队依托线上线下宣传矩阵，让降本理念直抵岗位。线上通过班组微信群、QQ群，定期推送“成本管控与工资收入关联解读”“同行业降本案例”，用通俗语言讲清“少浪费一根锚杆、少损耗一桶油脂”对班组效益、个人收入的影响；线下利用班前会开展节能降耗宣讲环节，引导职工从岗位操作细节里找节约点，逐步让“能修不换、能省不耗”成为全员自觉，营造出“人人讲成本、事事算成本”的浓厚氛围。

流程管控中，综采一队聚焦材料使用全周期，细化内控措施。制定“按需申领、按岗定额”的材料管理规则，班组领用液压支架密封件、采煤机截齿等物资前，需先核对现有库存、说明使用场景，避免重复采购与闲置；在生产环节，技术组结合工作面煤层硬度、推进速度，优化设备运行参数，通过调整采煤机牵引速度，减少截齿非正常磨损；通过定期检查液压系统压力，降低油脂泄漏损耗，从流程源头减少材料浪费。同时，建立“岗位-班组-队部”三级成本监督机制，每日核对材料消耗与生产进度匹配度，及时纠正不规范使用行为。

接下来，综采一队将持续优化降本方法，围绕首季生产任务细化管控细节，引导全员立足岗位挖潜力，以更实举措推动降本增效走深走实，为矿井完成年度目标打下坚实基础。