岁末年初是安全生产的关键期，也是各类风险隐患的易发期。为坚决贯彻落实公司及矿关于安全生产工作的系列部署要求，有效防范和遏制各类事故发生，综掘第一党支部坚持“以人为本、安全第一”的理念，将人的安全行为管控作为重中之重，近期精密部署、精准施策，全面深入开展“不放心”人员排查与分级分类管控工作，全力拧紧岁末年初“安全阀”。

支部深刻认识到，安全生产的关键在于人，管控住“不放心”人员是防范人为风险、保障现场安全的核心环节。为此，支部成立了以支部书记为组长、支部委员和党小组长为主要成员的专项工作小组，依据岗位安全责任清单、日常行为观察、同事评价及近期安全绩效等多维度信息，对全体在岗人员进行了一次系统性、拉网式排查。排查不搞“一刀切”，而是聚焦安全意识淡薄、安全技能不足、身体状况异常、情绪心理不稳、习惯性违章等潜在风险因素，科学界定、动态识别“不放心”人员。

在全面排查的基础上，支部创新实施 “分级分类、精准施策、包保到人” 的管控机制。根据风险程度，将排查出的“不放心”人员划分为A、B、C三个等级，分别对应重点管控、加强关注、日常提醒。针对不同等级和不同类型（如技能型、健康型、心理型等）的风险特征，制定个性化的管控与帮扶方案。尤为重要的是，支部严格落实 “安全包保”责任制，明确由党员骨干、班组长或经验丰富的老师傅与“不放心”人员结成“一对一”或“多对一”的包保对子，包保责任人负责日常的安全监督、思想疏导、技能辅导和生活关怀，确保管控措施落实到岗、责任到人、关怀到心。

同时，支部充分运用近期职工健康体检报告成果，将其作为排查与管控的重要依据。重点加强对三类人员的关注与管控：一是体检指标存在明显异常，可能影响岗位安全操作的；二是患有慢性疾病，需定期服药或可能存在突发状况的；三是体检报告中提示心理压力较大、需要干预的。对于这类人员，支部在纳入相应管控等级的同时，积极协调相关部门，酌情调整适宜岗位，安排必要的健康复查或心理关怀，从源头上减少因身体或心理原因导致的安全风险。

通过这一系列扎实举措，综掘第一党支部将“不放心”人员置于有效的管理网络和温暖的帮扶体系之中，实现了安全管控从“粗放式”向“精细化”的转变。下一步，支部将持续动态更新“不放心”人员名录，优化管控策略，强化包保责任落实，并计划开展针对性安全培训和心理辅导活动，着力构建“排查-管控-帮扶-转化”的闭环管理体系，切实将人的不安全因素管控到位，为岁末年初及今后的安全生产奠定最为坚实可靠的基础。