为深刻吸取事故教训，遏制零打碎敲事故，9月份以来，刘庄矿业东区运输区精准对标公司《深化煤矿安全管理九项工作举措》，迅速部署落实，以硬核行动筑牢运输环节安全屏障。

在可视化管理上，该区第一时间完成轨道大巷、车场、清仓、副井提升等关键区域视频探头补装，实行探头“日检查、日汇报、周抽查”制度，确保“无视频不作业”落地见效。

针对非常规作业，该区建立“申请-审批-汇报-监控”全流程管控机制，每日由区长组织日分析会，明确2名现场跟班人员，紧盯施工现场安全施工状况，发现问题及时解决，把安全隐患消灭在萌芽状态。作业前同步报备驻矿安监处和矿安全生产可视化专班，实现风险闭环管控。

在职工安全管理方面，该区迅速出台班组长“红黄牌”问责制度，党支部书记带头与4名“三违”人员开展谈心谈话，帮助其增强安全意识，充分认识“三违”的危害性；分管矿领导每月深入班组讲授安全大课，覆盖职工200余人次。同时，严格落实不放心人员管控，结合职工上年度体检结果，认真做好“不放心人员”排查、上报、管控；重点做好禁忌入井人员排查，及时采取调整岗位等措施，防范于未然。此外，每班班前会对“不放心人员”进行血压检测，每月实现全员覆盖，建立专属管控档案，夯实“不放心人员”管控基础。

2025年以来，该区未发生一起轻伤及以上事故，运输设备故障率同比下降20%。下一步，该区将持续深化举措落实，以标准化建设推动安全生产持续稳定。