12月25日，新集二矿选煤厂在厂会议室召开安全专题会，对年底前安全重点工作进行细化安排部署，班组长及以上管理人员参加。

结合选煤厂洗选加工、设备检修、产品外运等生产实际，全面梳理各项工作推进落实情况，一是摆正安全与生产关系，提升管理效能。进一步压实车间、班组安全生产责任，强化斜轮、压滤机等关键设备现场安全管控，科学把控洗选生产节奏，加大对煤泥水系统、电气系统的督查检查频次与力度，切实将管理效能转化为安全保障能力。二是强化人员作业管控，堵塞管理漏洞。针对筛分、破碎、运输等不同工种，从作业前的设备安全检查、安全防护措施落实，到作业中的洗选质量把控，再到作业后的设备保养、现场清理等环节全流程明确标准要求，杜绝各类事故隐患和管理漏洞。三是深化风险隐患治理，严打“三违”行为。抓实抓细隐患排查治理，加大对违章操作、违章指挥、违反劳动纪律行为的查处力度，充分调动职工参与安全管理的积极性与主动性，引导全员认清岁末年初安全生产形势任务，提升安全防范意识，凝聚齐抓共管保安全的强大合力。