12月16日，新集二矿经营办组织召开物资平衡会，聚焦物资供应全流程，靶向施策、精准发力，为矿井安全有序生产筑牢坚实后盾。

为切实保障矿井安全高效运行，一是建立动态预警机制，督促各生产单位提前梳理紧缺物资清单，协同供应站与供应商、总仓库高效对接，通过内部调剂、紧急调拨、优先配送等方式快速响应诉求，全力打通物资供应堵点，确保关键物资供应不脱节，为一线生产扫清后顾之忧。二是实施前瞻性库存管理，系统梳理各类临近到期的物资采购与服务合同，全面评估合同履约情况及后续物资需求，结合研判结果在当月物资计划中精准调整，从源头化解潜在的供应中断隐患，有效降低库存告罄风险。三是灵活推进自主采购，针对标准统一、需求紧急或小额零星的物资需求，在严守合规底线的前提下，进一步优化自主采购流程，大幅缩短采购周期，实现了物资保障效率与成本精细化管控的双向提升。