安全生产是煤矿企业发展的生命线。9月份以来，新集二矿通风区立足岗位实际，创新推行安全管理“四看”工作法，将安全责任贯穿生产全流程，以精细化管理筑牢安全生产防线。

安全培训“向后看”，以案例为鉴强根基。该区摒弃“重理论、轻实效”的培训模式，围绕矿井典型事故案例和安全管理经验，通过专题安全课、视频复盘等形式开展安全教育。让职工从过往事故中吸取教训，从成熟经验中学习方法，切实提升安全意识和应急处置能力，实现“以案为戒、警钟长鸣”。

安全防范“向远看”，以规律为要防未然。每月定期组织事故案例分析会，组织职工深入剖析煤矿事故发生的诱因、过程及规律，结合通风区工作特点，精准预判潜在风险点。通过提前制定防范措施、优化作业流程，变“被动应对”为“主动预防”，从源头降低事故发生概率。

安全检查“向细看”，以细节为基补漏洞。常态化开展岗位安全分析排查，聚焦通风设施维护、瓦斯监测等关键环节，对检查发现的问题建立台账，实行“追踪倒查、闭环管理”。坚决不放过任何细小隐患，不留下任何责任“空白点”，确保安全检查无死角、全覆盖。

安全隐患“放大看”，以严管为纲促落实。坚持“隐患即事故”的管理理念，推行班组与个人违章隐患考核积分制，对因违章操作、管理疏漏形成隐患的责任人，依规严肃追责。通过强化责任追究，倒逼职工规范操作，切实将安全隐患消除在萌芽状态。

通过“四看”管理的深入实施，新集二矿通风区安全生产形势持续稳定向好，为矿井高质量发展注入了强劲动力。