1月6日，公司安全生产标准化现场推进会在新集二矿召开。公司相关部室主要负责人，各矿掘进副矿长、驻矿安监处处长及新集二矿主要负责人等参加。

会前，与会人员深入240102机巷，实地观摩巷道安全生产标准化建设成果、安全文化阵地打造情况及现场作业规范流程，围绕目标职责、制度建设、现场管控等核心内容展开交流研讨。会议要求，一要深化思想认识，筑牢创建根基。牢固树立“标准化是安全之基、管理之要”的核心理念，严格遵循“安全优先、规范有序、务实简约、实用高效”的创建原则，统一思想共识、强化责任担当，深刻领会标准化建设对保障矿井安全生产的核心意义。二要优化管理机制，推动纵深发展。始终将标准化建设作为“一把手”工程高位推进，严格落实“会议部署、井下落实、全程跟踪、闭环管理”全链条工作要求，构建“逐级负责、层层把关、严督实查”的标准化工作体系。三要创新激励机制，激发创建活力。常态化开展月度标准化评比、精品工程创建等活动，建立“静态检查+动态抽查”双线考核体系，健全“目标设定-责任分解-考核督导-奖惩兑现”全流程闭环管理机制，充分调动全员参与标准化创建的主动性和积极性。

此次现场推进会，给各矿井标准化建设提供了可借鉴、可复制的实操范本，也搭建了跨单位、跨矿井的标准化经验交流平台。要求各矿井以此次观摩为契机，推动标准化建设实现“静态验收”向“动态达标”转变、“重点环节”向“全系统覆盖、全过程管控”延伸，为企业高质量发展筑牢安全根基。