10月17日，物资供应公司组织相关部室，到新集二矿开展三季度自管物资检查。此次检查重点围绕制度建设、物资计划申报合理性、闲置及废旧物资处置等维度开展。

检查组对新集二矿物资管理方面做出的亮点工作给予充分肯定，同时对下一步工作提出要求，一要持续加强物资采购计划管理。结合生产计划及库存情况，合理编制物资采购计划，实现从计划源头降储目标。二要加大物资回收复用力度。在矿井制定的物资回收复用制度基础上，加强考核，不断拓宽物资回收的种类及数量，延长物资生命周期，最大程度提高物资使用效率。三要做好内部和外部调剂。以“盘活存量，资源共享”为核心，将自管物资库闲置、废旧物资进行梳理，针对闲置物资通过内外调剂方式，保障物资供应，减少采购成本支出，持续优化仓储结构，切实从源头上做好自管物资库存压降工作。