人勤春来早。2026年新年伊始，新集一矿选煤厂紧紧围绕安全生产核心工作，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态，凝心聚力、同心同向，在安全管控、提质增效等关键领域下真功、抓落实。元月份实现装车44批次，共计152317吨，平均煤质4400大卡/千克，装车合格率100%的好成绩，为矿井商品煤产量和煤质双提升、实现首月“开门红”奠定坚实基础。

提前预防，加强管控，筑牢安全根基

安全是企业发展的根基，更是不可触碰的底线、红线。该厂始终坚持“安全第一、预防为主”方针，着力构建全方位、多层次、立体化的安全防护体系。完善安全责任体系，明确各级人员安全职责，将安全责任层层分解、细化到每个岗位、每个环节、每个人，确保安全工作事事有人管、件件有着落、人人有责任。加强《安全规程》《菜单流程》等理论知识学习，并与实际岗位结合，提升个人安全防护能力。利用班前会开展安全宣誓、事故案例警示教育等安全活动，安全警钟时刻长鸣。强化安全培训和应急演练，提升岗位安全技能和应急处置能力。常态化安全检查与专项隐患排查相结合，明确检查责任人，确保周查、月查及专项排查落在实处，不走过场，对排查出来的隐患严格落实整改，确保清零。元月份该厂共进行周查4次，月查1次，专项检查1次，排查各类隐患26条，并全部整改，为企业高质量发展筑牢安全防线。

精筛细分，选出精品，抓牢提质核心

该厂聚焦选煤厂降低灰分、提高煤质的核心任务，想方设法，深挖内部潜力，实现降灰提质目标。通过对源头原煤的精筛细分，去除矸石等杂质，降低灰分，并合理分仓储存；通过优化洗选工艺流程、调整洗选工艺参数等手段，进一步提高精煤发热量；通过加强设备维护检修、创新改造，保证设备完好、介质回收和脱水脱介效果，关键时刻不会掉链子影响生产，不会影响精煤水分和发热量。该厂在元月初完成906改造，由原来频繁影响生产的刮板机改为可移动皮带机后，洗煤效率大大提升。元月份共入洗33386吨，产高质量精煤28700吨，为后续的装车配煤奠定坚实基础。

精准配比，合理利用，实现商品煤销售“开门红”

有销售才有效益，电煤是矿井煤炭销售的重中之重，该厂紧紧抓住装车配煤环节，采取值班领导全程关注，调度员实时监控，专业人员做装车计划，班队长紧盯现场的方式，再由经验丰富的装车工现场装车，同时加强煤质化验的及时性和准确性，精准配比，既满足客户需求，又合理搭配各个煤种，实现资源合理利用，提升煤炭的利用价值和经济价值。元月份该厂共装车44批次，计152317吨。其中，共返装各类低质煤8592吨，为矿井创造了很好的经济效益。

站在“十五五”规划的新起点，新集一矿选煤厂将以更昂扬的斗志、更务实的作风，为建成优质高效标准化选煤厂，为实现公司“12457”发展战略，奋力书写高质量发展新篇章。