1月14日上午，公司基建管理部到新集一矿开展2025年第四季度煤质检查。矿生产办、地测防治水科、选煤厂、采制化队等相关单位负责人陪同。

在矿生产办会议室，检查组首先听取了新集一矿2025年三季度煤质检查问题整改情况、2025年第四季度煤质管理及完成情况汇报，随后，分组对软件资料和现场进行检查。

检查组仔细查阅煤质化验台账、抽检记录，对采制样流程规范性、化验数据准确性进行复核，要求进一步强化产销联动，根据市场需求动态优化产品结构。在选煤厂检查组逐一核查皮带运输除铁设备运行、筛分系统检修维护及洗选工艺参数优化情况，对精煤回收率等核心指标进行核验，确保商品煤发热量、灰分等关键指标稳定达标。

检查组对新集一矿在煤质管理上所做工作给予了充分肯定，对检查发现的问题提出了整改意见和建议。针对下一步工作提出要求，一是深化源头管控，加强地质构造预判，提前制定特殊区域煤质保障方案，加大井下巡查频次，严防杂质混入煤流；二是优化洗选工艺，依托监测系统及时调整洗选药剂添加量与分选压力，提升精煤产率；三是严格考核奖惩，将煤质指标与岗位绩效紧密挂钩，形成“人人都是煤质管理员”的全员管控格局。

矿生产办负责人表示，将以此次检查为契机，全面梳理煤质管理薄弱环节，迅速制定整改清单，建立闭环整改机制。下一步将持续秉持“制度引领、精神支撑、全员参与”的全链条管控体系，通过强化技能培训、优化生产工艺、严格过程管控、全力提升煤炭产品“含金量”，以过硬质量为公司高质量发展贡献力量。