为加强成本管控，促进降本增效，确保安全生产，新集一矿巷修二队紧密结合矿井生产经营实际，不断加强设备管理及维护和修旧利废工作力度，努力创新创效，确保安全生产。

该队一是严格贯彻成本管控理念，由被动增效向主动增效转变。从小处、细微处着眼，精打细算、开源节流。严格控制生产成本支出，做到生产上安全，成本上精确。二是牢固树立工程质量促效理念，严把工程质量关，发挥“三员两长”作用，加强工程质量现场管控，督促作业人员按规程措施施工，做到上标准岗、干标准活，确保一次做成。三是强化“修旧”就是“创效”意识，要求对各种故障设备、工器具都要做到能修尽修、应修必修。同时，大力开展小改小革活动，努力让有利用价值的废旧物资“起死回生”，重新“上岗”发挥作用。

该队表示，在新的一年里，将继续坚持成本管控、创新创效不动摇，调动全体干群创新意识与积极性，全力助推矿井高质量发展。