“给料一定要均匀、适中，不能忽大忽小，一定要加强巡视，发现给料口粘煤卡堵，及时处理调整……”

为做好原煤筛分工作，促进煤质提升，11月14日，新集一矿选煤厂原煤车间邀请厂技术人员现场指导，为原煤仓上配仓岗位人员讲解如何精筛细分及注意事项。

该厂原煤车间负责矿井原煤筛选、分仓。作为煤质提升链条上至关重要的一环，一直以来，该车间配仓岗位人员严格执行调度指令，同时结合自己的工作经验进行筛分调整，但在系统调整和细节把握上存在不足，针对这一情况，原煤车间负责人邀请技术人员现场指导，并鼓励岗位人员分享工作经验和操作技巧，记录下来形成文字，并据此编制了“筛分岗位操作细则”。

“只有精细化管理，才能做到精筛细分。”该车间负责人介绍说。“精细化管理体现在哪里？你看这一条，规定岗位人员每20分钟巡视一次，巡视项目包括设备声音、温度、给料口、滚轴、筛面和筛下物料等十几个项目！”

通过加强筛分管理，确保了煤质，有效促进了煤炭销售。