2025年，是深入贯彻党的二十届四中全会精神的关键之年，更是上饶发电2台机组建设从“攻坚突破”向“决胜收官”跨越的冲刺之年。上饶发电全体干部职工攻坚克难、砥砺前行，将全会精神转化为干事创业的实际行动，以党建红凝聚奋进力量，在党建引领、安全筑防、进度管控的征程中啃下硬骨头、打赢关键战，以“逢山开路、遇水架桥”的实干担当，书写电厂建设的非凡答卷。
以信仰为灯，在方向引领中凝聚合力
党的二十届四中全会提出“坚持党的全面领导，构建现代化基础设施体系”的要求，这不仅是纲领指引，更是我们破解建设难题的“金钥匙”。党员领导干部带头严守值班制度，全天候深入施工现场，面对面协调解决设备调试、工序衔接等实际问题，以“头雁效应”带动全员实干。在此基础上，我们深耕“党建+项目”融合模式，主动与EPC项目联合体共建联合党支部，打破各方壁垒形成攻坚合力，组建多支党员突击队，实现关键工序、重要环节、核心施工节点党员全覆盖，推行“区域化管理、主管负责制”，党员技术骨干扎根一线、带头攻坚，用实际行动让党旗在建设现场高高飘扬。正是这一面面飘扬在一线的党旗，将各方分散力量拧成一股绳，让每一名党员都成为冲锋在前的“主心骨”。
以责任为盾，在风险防控中筑牢底线
“统筹发展和安全”是全会的重要要求，对上饶发电基建项目而言，安全是红线，更是我们用生命守护的底线。回想建设初期，部分施工人员安全思想意识淡薄、技能水平不足、工作习惯不良等诸多因素，给基建期的安全管理工作带来了不小的挑战。上饶发电制定反违章管理办法，创新推行反违章积分管理，对职工违章行为进行量化评价和动态控制；以科技赋能提升安全管控效能，监控中心24小时进行视频反违章，发挥现场视频监控功能，发现问题及时通报处理，实现监控管理从空间到时间全覆盖。安全管控就要严抓各级生产管理人员责任落实、严抓现场施工作业监护措施执行、严抓“三外”管控、严抓各级管理人员到岗到位，持续抓好基础、基本功和基层“三基”工作，引导施工人员从“要我安全”向“我要安全、我会安全”主动转变，夯实安全根基。
在项目进入爬坡过坎关键时期，成立安全攻坚党员突击队，党员全天候巡查，对违规操作“零容忍”，组织参建单位系统学习安全规章制度，通过事故案例复盘开展警示教育，创新开展安全实景推演，让安全教育深入人心，项目实现基建安全零伤害。这份成绩单的背后，是每一名干部“时时放心不下”的责任担当，是无数个日夜的坚守与守护。
以实干为刃，在破局攻坚中书写答卷
全会强调“高质量发展是首要任务”，对我们而言，这份高质量，是在多重考验下“啃硬骨头”的坚韧，是“向不可能挑战”的魄力。2025年的建设之路，注定充满荆棘。春季连续阴雨、夏季高温，面对诸多挑战，上饶发电没有退缩，而是统筹全局构建“党委统筹、班子指挥、部门协同、全员参与”的作战体系，创新采用“精准预测+分时段施工” 模式，动态优化资源配置，灵活调整施工方案，科学穿插作业工序，全力保障工期。土建转安装时面临着设备厂家产能不足、施工资源紧张等关键难题，上饶发电积极协调推进，选派专人驻厂监造，加大设备催交力度，满足现场工作需要。利用进度盘点会、高层推进会等方式，持续强化施工组织管理，督促施工单位加大施工资源投入，高效推进工程建设，实现“进度与质量双赢”的非凡成效。
从主厂房浇筑第一方混凝土、首根锅炉钢架吊装到锅炉水压试验、厂用电系统受电、1号机组点火吹管、1号机组成功并网等重大节点的实现，这些沉甸甸的果实，镌刻着每一名建设者不平凡的付出。从一片荒芜的工地到拔地而起的厂房，从设备进厂的期待到机组整套启动试运的喜悦，我们走过的每一步，都充满了挑战与艰辛；我们突破的每一个节点，都凝聚着智慧与汗水。
这一路，没有从天而降的成功，只有脚踏实地的奋斗；没有轻而易举的突破，只有迎难而上的坚韧。前方或许仍有风雨，但我们心中更有底气，上饶发电将继续以党的二十届四中全会精神为指引，聚焦质量管控、安全保障、效率提升，以更昂扬的斗志、更务实的作风，全力推动机组早日投产，奋力将电厂建设成为现代化优质工程，为服务国家能源战略、推动公司高质量发展注入更加强劲的动力！
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