为发挥选煤厂提质增效作用，9月1日，公司召开选煤厂提质增效专题会，就选煤厂安全生产管理、技术工艺改造、成本精细管控等工作进行安排部署。

会议指出，各单位要深刻认识当前煤炭市场变化对煤炭企业的影响，持续强化洗选加工管理，充分发挥选煤厂提质增效作用。要求，一要发挥选煤厂提质均质作用。结合井下源头煤质变化，动态优化洗选工艺参数，提高洗选效率。强化装车配煤管理，确保装车煤质稳定。二要加强先进洗选技术、装备调研学习及推广应用。学习借鉴周边矿区先进洗选工艺和产品销售策略，推进“煤泥无量化”生产，促进选煤管理水平和效益提升。三要加快在建技改项目推进。加强刘庄矿业洗焦技改、新集二矿“智能干选”工程跟踪调度，严格节点考核，确保技改工程按期完工，实现丰富产品品种、结构目的。四要加强选煤厂精细化管理。抓好系统运行、设备维护、药剂消耗等洗选环节和成本管理，提升精煤回收率，实现管理增效。五要加强激励考核。将选煤厂产品质量达标率、生产效率、成本控制、技改进度等指标与相关负责人绩效挂钩，强化各级管理人员责任落实，促进公司选煤管理、技术、装备水平进一步提升。

公司相关部门、各矿井及72工程处负责人等参会。