为加速集团统一财务共享中心的建设，推动财务管理变革与数字化转型，2025年12月9日，公司财务部及财务共享江淮区域分中心组织公司总部及所属单位的相关人员，在公司总部1号楼四楼以及各单位视频会议室召开了中煤财务共享项目江淮区域分中心上线推广实施会，为分中心的顺利上线夯实工作基础。

本次会议获得了集团财务共享工作组的高度关注，工作组领导王文斗同志亲临现场予以指导。会议特别邀请了财务共享项目组的合作单位普联公司专家进行授课。会上，项目组专家围绕财务共享上线的总体安排、当前工作进展、推广工作计划以及核心内容进行了详细阐释，着重明确了上线准备阶段的关键事项，清晰地解答了财务共享中心“干什么”“怎么干”的核心问题，为开展财务共享工作梳理了工作思路。

公司党委委员、总会计师程茂玖结合工作实际，对财务共享实施工作提出具体要求，并就保障江淮区域分中心顺利上线强调三点意见：一是要提高站位，深刻领会财务共享中心建设的战略价值，将其作为财务管理升级的核心抓手；二是要强化协同联动，压实责任链条，确保各项上线准备工作落到实处、取得实效；三是要全力以赴投入上线冲刺阶段，做好系统切换全流程保障，筑牢风险防控底线。

此次推广实施会的召开，让全体参会人员充分认识到财务共享建设的必要性与紧迫性，进一步统一了思想、凝聚了共识。下一步，中国中煤财务共享江淮区域分中心将以此次会议为契机，高质量推进各项筹备工作，确保江淮区域分中心如期顺利上线，为集团财务共享体系搭建与财务管理数字化转型贡献力量。