在新集矿区广袤的煤海之下，一场关于生存与发展的硬仗曾在这里悄然打响。
作为公司发祥地与开发建设的首对矿井，新集一矿这座迄今已有三十多年开采史的老矿，创造了无比的辉煌。但是，受资源禀赋、地质条件、市场寒冬等多种因素的影响，面对煤炭行业黄金十年的退场，生产经营举步维艰。几年的亏损，像巨石一样压在每一个一矿人的心头。
转机始于2016年。随着公司进入中国中煤大家庭，新集一矿迎来了脱胎换骨的变革。特别是2020年以来，该矿紧紧围绕中国中煤“存量提效、增量转型”的发展思路，在一体化大盘中找定位，在改革创新中寻出路。从曾经的“失血”大户到如今的盈利主力之一，新集一矿用一份实打实的成绩单，回答了老矿如何“逆天改命”的时代之问。
思想一变天地宽
进入中国中煤，不仅仅是一次名称的更换，更是一场思想与管理的重塑。
面对加入中国中煤初期依然严峻的经营形势，新集一矿没有等靠要，而是借助中国中煤强大的资金实力、供应链优势和先进的精益化管理理念，迅速转变思想。矿井开始摒弃过去粗放的管理模式，转而追求“有质量的进尺”和“有效益的产量”。在加入中国中煤后，该矿紧紧跟随公司步伐，通过实施内部市场化改革和差异化考核，打破了“大锅饭”，激活了“一池春水”。干部职工们深刻意识到，背靠中国中煤这棵大树，只要干得好，不仅有面子，更有票子。2020年11月底，该矿提前一个月顺利实现扭亏目标，盈利822万元。
科技赋能破坚冰
对于新集一矿而言，扭亏最大的“拦路虎”是采掘接续。面对几百米井下坚硬如铁的岩石和日益复杂的矿压环境，传统的“人海战术”早已行不通。
“必须把科技创新摆在最核心的位置！”这是新集一矿人在中国中煤“十四五”高质量发展号召下得出的结论。
面对硬岩，该矿引入了被职工称为“钢铁巨兽”的新型掘锚一体机，配合高强度截齿，将过去“磨洋工”般的掘进变成了高效的切割，单班循环进尺翻了一番。
“以前是工人吃苦，现在是科技开路。”该矿综掘二队队长袁礼俊感慨地说。通过引入掘锚一体机和干式除尘风机，作业环境大幅改善，职工们在清新的空气中进行精准操作，效率成倍增长。
不仅是掘进，在采煤工作面，智能化建设同样风生水起。矿井依托中国中煤数字化转型契机，建成了智能化采煤工作面，并实现了井下固定岗位无人值守与远程集控。科技赋能下，新集一矿的全员工效得到了进一步提升。
精打细算提效益
扭亏为盈，既要“增产”，更要“增效”。
进入中国中煤后，新集一矿彻底告别了过去“萝卜快了不洗泥”的旧习，将“煤质”视为企业的生命线。
在开采设计上，该矿推行精采细采，优化采场布局，通过煤矸分流系统，从源头控制矸石混入；在洗选环节，结合市场情况，灵活调整产品结构，提供不同热值的煤炭产品，有效满足了客户的需求。2021年，面对市场的波动，新集一矿凭借过硬的产品质量，实现了产销平衡，营业收入大幅攀升，全年实现利润1.68亿元。
此外，矿井将“过紧日子”思想落实到每一个角落。从修旧利废中抠效益，从避峰填谷中省电费。据不完全统计，仅通过降低库存和物资回收复用，该矿每年就节省费用数千万元。
党建铸魂聚人心
回顾扭亏脱困的艰难岁月，新集一矿的制胜法宝还有一个——强大的党建凝聚力。
该矿党委深入贯彻中国中煤党委党建赋能的要求，把党支部建在采掘一线，将党旗插在攻坚阵地。在360804工作面围面施工最困难的时期，党员干部带头“泡”在井下，现场“把脉会诊”，现场解决问题。
“那时候，我们不是在开会，而是在现场打仗。”时任采煤党支部书记浦玉海回忆道。在这种“头雁效应”下，全矿上下形成了“前方呼叫、后方响应”的高效联动机制。人心齐，泰山移。当全矿干部职工的心往一处想、劲往一处使时，坚硬如铁的岩石也为之让路。该矿单进屡创纪录，且每月都有掘进队伍获得公司单进考核台阶奖励。
现在的新集一矿，依旧是公司能源保供战线上不可或缺的一员。她用实绩实效证明：没有落后的产业，只有落后的思维。在中国中煤和公司的坚强引领下，在科技创新的赋能驱动下，老矿井同样可以焕发新春。
站在新的历史起点，新集一矿正乘着中国中煤建设华东地区千亿级能源保供产业集群的东风，在建设安全高效、绿色智能的现代化道路上，步履稳健，奋勇前行！
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